超市年终总结格式怎么样?( 五 )


三、xx年工作计划 “运筹于帷幄之中 , 决胜在千里之外” 。新年度市场营销工作规划我觉得要强调谋事在先 , 但是我们还要明白年度市场工作规划并不是营销计划 , 只是基于年度分析总结的策略性工作思路 , 具体详细计划还需要分解到季度或月度来制定 , 只有这样才具有现实意义 。1. 目标的拟定是来年市场招生工作的关键 。在新年度市场招生工作规划中 , 首先要做的就是 , 全年总体的招生目标、广告费用目标、利润目标、渠道目标、人员配置目标的拟定 , 其中:销售目标为140万/年 , 广告费用目标为1.2万/月 , 渠道开发目标为3条/年 , 人员配置为3人 。
2. 建立一支熟悉业务 , 而相对稳定的销售团队 。人才是企业最宝贵的资源 , 一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员 , 建立一支具有凝聚力 , 合作精神的销售团队是企业的根本 。在明年的工作中建立一个和谐 , 具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓 。3. 培养市场人员发现问题 , 总结问题 , 不断自我提高的习惯 。总结问题目的在于提高市场人员综合素质 , 在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议 , 业务能力提高到一个新的档次 。4. 品牌推广 。品牌是一个企业的形象 , 我们做职业教育企业市场形象推广是很重要的 , 我的品牌有:春华、求是、贝盈等 , 做好品牌的推广首先我们要制定计划; 5. 团队支持 。为了保障来年市场招生工作顺利高效地实施 , 我们还需要通过苦练“内功”来强化关键工作流程、关键制度来培养组织执行力标准 , 以更好的发展客户服务需求 , 并使客户向其他课程上转化 。

超市年终总结格式怎么样?


新年的脚步越来越近 , 新的一年又将充满期望和挑战在等待着我们 。回顾沉思 , 忆旧思今 , 过去的一年 , 站领导的英明指导 , 同事们紧密配合 , 我们公司经过变革重新组合了两大车站 , 新的顺和客运公司应运而生 , 我们超市也随之得到了良性的发展壮大 。一年里 , 我们超市的领导独具眼光 , 不断开拓新的产品 , 新上市的手抓饼、麻辣烫等都给给超市增加了可观的效益 。但我们也就应敏锐的看到 , 虽然取得一些成绩 , 不足之处也亟待更正 。为了超市未来能有更大的发展空间 , 我本人现将工作总结如下:
一、用心主动学习各方面知识 。能熟练掌握各种商品的属性、功能、价格 , 以便更好的引导旅客消费 。例如 , 在收银工作中 , 我能熟练运用微机操作 , 用准确、快速的收银速度 , 以及持续主动和热情的服务态度 , 为旅客节省时间的同时也能给超市带来更多的收益 。