供货方案15篇(12) _问人人知识网

1.1.1设备、材料的审批流程
按照设计图纸上所标识的设备材料填写设备材料申报审批表汇同各类图纸报送总包公司进行设备材料的初审。在初审阶段对总包公司关于设备材料的各种质疑、要求和更改指令应及时予以解释、领会、更改。经初审透过的设备材料申报审批表由总包公司报送业主、建筑师、设计院、顾问工程师审批。审批期间及时将业主、建筑师、设计院、顾问工程师提出的针对设备材料的质疑、要求和更改指令予以解释、领会。更改工作透过审批后向各分包单位发出认可通知。根据获得认可的设备材料申报审批表．制订供货总计划、年度计划、半年度计划、月度计划根据计划安排向各分包单位发出订货通知。1.1.2设备材料的供货计划
供货计划由总供货计划、月度供货计划组成。计划编制的依据是：总施工进度、月度施工进度和工程变更状况。设备材料的库存量、储备量和供货计划是由各分包单位分项目供货计划汇总协调编制而成。供货计划的实施由总包公司单位根据施工进度、设备材料的库存量、储备量、库房客量进行总体安排实施。1.1.3设备材料管理规章制度
进场验收制度
所有设备材料务必办理进场验收。
所有进场的设备材料务必具备送料计划单送料凭证、质量保证书、产品合格证、商检合格证。
无送料凭证、进料计划单、质量保证书、产品合格证商检合格证的设备材料拒绝验收。
严格实行“四验”制度；验品种、验规格、验质量、验数量品种、规格、质量、数量不合要求的设备材料．拒绝验收。认真办理验收手续做好记录。
设备、材料、储存与保管制度
每批要运到工地仓库的设备器材都要提前三周填报运抵工地到货通知单填明设备器材的品名、数量、产地及预计占仓库的面积。
进库的设备材料须先验收后入库。入库的设备材料应即时建立台帐、运抵记录。
入库的设备材料的堆放应按设备材料堆放的平面布置图定位放置。库房内的设备材料应注意防火、防盗、防雨、防损坏、防变质。设备材料应日结、月结、定期盘点帐物相符。
设备、材料应堆放整齐库房应整理通道应流畅。每日早9：00和晚5：00进行库房巡检。做好库存量记录按时提交库存量数据。结合工地的现场状况建立仓库值班制度。设备、材料领发制度
建立领发料台帐做好颁发状况和节超状况记录认真填写入库单和出库单。坚持节约预扣退库严格退库验收标准。坚持用料计划限额发料按单发料。超限额领用料时领先办理手续．填限额领料单注明超耗原因经批准后方可领发材料。
周转材料现场管理
施工中的周转材料应按施工方案、工程量编报需用计划。各种周转材料均应按规格分别堆放整齐留有通道。露天堆放的周转材料不能超过限制高度并有防水、火防盗等防护措施。零配件应装入容器内保管接领用单发放。需报废的周转材料．应按规定进行报废处理。