美团的浪漫主义藏在科技投资里( 二 ) 美团|的|浪漫主义|藏在|科技

在这些投资中，与美团业务结合相对紧密的，还是去年年底那一波“投的相当漂亮”的机器人公司。拿两家服务型机器人公司举例，一个是进行室内智能配送的普渡机器人，应用在餐馆、酒店等送餐场景，一个是智能清洁机器人研发商高仙机器人，可以做餐厨室内外的油污清洗；除此之外，还在自动驾驶领域再度出手，投资研发低速无人驾驶物流车的毫末智行，可能以后会在外卖等城市末端物流配送领域大放异彩，但目前还看不出这是多远的将来能够实现的场景，这一逻辑也同样适用于提供无人驾驶激光雷达的禾赛科技；半导体领域和生物科技方向的投资，与美团业务上的结合暂时还没有可以深究之处。
美团为何做出如此的投资选择，或许能从王兴在分析师电话会上所说的话中总结一二：“无论一项科学技术多么激动人心，归根到底都只是帮助我们实现使命的手段，而非目的，我们的目的是我们的使命。”
美团战投服务于公司的使命，帮大家吃得更好，生活更好。投资或者自研，其实对于美团并不重要，都只是资源配置的方式。方向和时机才是最重要的，抓住机会才是最重要的，实现使命的伟大图景才是最重要的。
二
美团在港交所上市的时候，高瓴资本的创始人张磊在接受媒体采访中曾说，美团的业务扩张、开疆拓土，看似霸王枪法，大开大合，让人难以归类，无从对标。“但透过纵横八方的业务逻辑，你会发现，美团其实一直是坚持以第一性原理思考问题，无不在为所切入领域提升效率，为用户创造价值。”
两千多年前，亚里士多德对于第一性原理是这样表述的：任何一个系统都有自己的第一性原理，它是一个根基性的命题和假设。也就是说第一性原理是决定事物的最基本的不变法则，是天然的公理、思考的出发点、许多道理存在的前提。
如果把边界理解成万有引力，每一个物体因为质量的存在，它会产生引力，会影响其它所有物质。差别就在于——离核心越远，影响力越小，或者是它本身的质量越小，变得影响力越小。那么美团一直强调的所谓核心，换种方式来思考，就是美团所依据的第一性原理的出发点。
如果用一种通俗的说法来描述第一性原理，那就是在一个事件中不停地问“为什么” ，一直将问题解构到无可解构。这是王兴在思考中经常使用的手法，他会在饭否上研究“制度”和“系统”的差别，会在属下汇报工作的时候一个问题一个问题的问下去，不断挑战对方的逻辑，一直问到无法再问下去。