土建工程个人年终总结如何写?( 七 )
平时在装配过程中会遇到很多问题 , 遇到问题后大家共同分析讨论以得到解决方案 , 在这过程中我也学到了很多书本上学不到的东西 , 在这一年的装配工作中也总结了不少经验 , 为我以后的齿轮箱设计工作打下了良好的基础 , 使我受益匪浅 。
新的一年里我为自己制定了新的目标 , 那就是要加紧学习 , 更好的充实自己 , 以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战 。明年会有更多的机会和竞争在等着我 , 我心里在暗暗的为自己鼓劲 。要在竞争中站稳脚步 。踏踏实实 , 目光不能只限于自身周围的小圈子 , 要着眼于大局 , 着眼于今后的发展 。我也会向其它同事学习 , 取长补短 , 相互交流好的工作经验 , 共同进步 。争取更好的工作成绩 。
土建工程个人年终总结如何写?
随着时间的流逝 , 20xx年的新年钟声即将响起 , 在这辞旧迎新之际 , 本着回顾过去 , 总结经验 , 找出不足 , 丰富自己 , 我无时无刻都在鞭策着自已 , 勤勤恳恳做事 , 扎扎实实做人 , 对工作无怨无悔 , 从不推诿 , 对自已严格要求 , 团结同事 。特对过去的工作总结如下:
一、思想品德素质修养及职业道德 。
遵纪守法 , 认真学习法律知识;爱岗敬业 , 具有强烈的责任感和事业心 , 积极主动认真的学习专业知识 , 工作态度端正 , 认真负责 。
二、专业知识、工作能力和具体工作 。
自20xx年4月我来到苏源房地产开发有限公司后 , 我被安排去蔡部长一起负责西区及10#11#12#的现场施工管理 。由于单体多 , 工期紧 , 分包单位也比较多 , 我感到了很大的压力 。在蔡部长的指导和帮助下 , 自己摸索实践 , 将原来的施工经验与现在的现场管理相结合 , 我理出一条清晰的工作思路 , 明确了工作的方向 。而且蔡部长对工作的严谨的态度 , 严格的作风 , 对产品质量的一丝不苟 , 都是很值得我们去学习的 。
工程管理工作是现场管理工作的核心和重点 , 对工程进行三控制的管理方法 。从对工期、质量、成本三个重要因素的控制 , 努力协调与设计、监理、总包及分包的关系 , 努力加强了管理措施 。
1、抓好建设单位的施工管理工作 。
目前现场工程质量比较理想 , 但也存在一些问题 。深刻反省 , 总结了如下几点原因:
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