德育导师制工作总结写法怎么样?( 三 )


五是整体性原则 。学校要以班级为单位组建德育导师组,发挥团队的力量开展指导工作 。
四、指导小组
为了保证德育导师制实施工作的正常有效进行,由校长室、德育处、教导处、总务处、少先队、团支部和学校工会的有关同志组成指导小组,对全校的德育导师制工作进行详细,有效的指导 。
组 长:薛法根
副组长:张觉、王晓奕、徐国荣、曹忠、沈建忠
组 员:周菊芬、黄妹芳、周锦、戴燕妮、杨建英、谭瑜萍 指导小组成员:每一位在职教师
五、实施办法 1.调查摸底
(1)调查并确定能够胜任德育导师的教师 。
(2)调查需要受导的学生及辅导的主要内容(学习、道德、行为、心理、体育、艺术等);(受导学生名单由各班主任提供并填写受导学生情况登记表 。主要是问题生、学困生、家庭特殊的学生等 。) 2.选配导师 ①由教师提出申请;
②由年段(班级)根据教师的学科特长、个性特点、兴趣爱好、个人风格、工作能力等进行全面的摸底调查,在此基础上,推荐优秀教师担任德育导师; ③班主任根据学生的实际情况,确定受导学生 。由学校向德育导师颁发德育导师聘任书 。
3.明确导师工作职责
按照对学生“思想引导、心理疏导、生活指导、学力辅导”的要求,德育导师的主要职责是:
①帮助、指导学生形成良好的思想道德品质和心理素质;关注学生的思想、品德、行为表现,防止和纠正不良行为的产生和发展 。
②关心学生的学业进步及个性特长发展,合理指导学生的学习 。③关心学生的身心健康发展,指导学生的生活和心理的辅导 。
④指导学生合理安排课余生活,引导学生参加积极向上的文化娱乐活动 。⑤及时与学生家长、其他任课教师沟通,全面了解掌握学生在各方面的表现 。⑥帮助学生解决在学习、生活、身体、心理等方面的困惑 。4.确立受导关系
学校公布选配的导师名单、简介和指导特长,向导师提供相关学生的材料,进行师生双向选择,学校可根据实际作适当调整 。导师关系确定后,学校记入教师业务档案 。班主任要向导师提供受导学生的兴趣爱好、学习优势、学习风格、学习弱势、同伴关系、心理特点、个性特点、家庭背景等材料,作为导师选择学生的依据和导师开展工作的基础 。
六、建立工作制度
①建立学生德育导师制档案 。导师要对每位学生建立成长记录档案,追踪学生成长轨迹 。内容包括:学生家庭及社会关系详细情况;学生的个性特征、行为习惯、道德素养、兴趣爱好;学生心理、生理、身体健康状况;学生每月的表现、每次考试成绩记录及分析 。②谈心辅导与汇报制度 。导师每1周至少与受导学生谈心辅导一次,并记录辅导内容;受导学生每周一次向导师汇报生活学习情况;必要时可随时汇报和咨询 。