没有弹性，创造弹性；服务溢价，品牌溢价 。
额外的服务和体验，增加产品的附加价值，让部分用户为溢价买单 。比如，拉货搬家是刚需，但是否需要搬运、上楼、清点、回单、代收等是弹性需求，是可以引导用户选择的 。
创造弹性需求的过程，也有很多问题要思考：
是否有额外的价值可以做？
哪些用户会接受服务品牌溢价？
用户是否会愿意为之买单？客单价如何？
如何标准化此类服务，迅速铺开？
如何保证服务质量保证用户体验？
综上，虽然同样是打车，滴滴和快狗因为所在的市场不同，需求的弹性不同，也就决定了发展策略的不同 。
每个产品经理，都要根据自身产品的需求本质，找到自身的发展策略，不断壮大，切记贸然跟进 。

【需求弹性|需求弹性不同，打法也不同呢】

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