有关细节的名言和作文素材有关于细节的作文素材( 三 ) 中国诗词大会与对手的竞争优

广岛：每年8月6日，举行悼念大会，8月15日，钟声汽笛鸣响，工厂、学校、机关停止一切工作，全城哀悼。
南京大屠杀纪念大会从1985年才开始，1997年才有了拉响防空警报和车船汽笛的做法，除了悼念大会会场，鲜见肃立默哀场面。
南京：参加纪念大会人数2000左右，最多不到1万人，占全市人口的1/2800或1/500 。
广岛：参加纪念大会的有5万多人，占全市人口的1/21……两个民族对历史的记忆，为什么差别这么大？
17、1981年春，当时身为副总统的布什正在一次飞往外地的例行公务旅行的飞机“空军2号”上。
突然布什接到国务卿黑格从华盛顿打来的电话：“出事了，请你尽快返回华盛顿。
”几分钟后的一封密电中告知总统里根已中弹，正在华盛顿大学医院的手术室里接受紧急抢救，飞机调头飞向首都华盛顿。
飞机在安德鲁斯着陆45分钟，布什的空军副官约翰.马西尼中校来到前舱为结束整个行程做准备。
飞机缓缓下滑时，马西尼突然想出了个注意，他说：“如果按常规在安德鲁斯降落后，再换乘海军陆站队一架直升飞机，飞抵副总统住所附近的停机坪着陆，再驾车驶往白宫，要浪费许多宝贵时间。
不如直接飞往白宫。

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”布什考虑了一下，决定放弃这个紧急到达的计划，仍按常规行事。
他解释道：“约翰中校，只有总统才能在南草坪上着陆。
”布什坚持着这条原则：美国只能有一个总统，副总统不是总统。
18、托马斯·杰斐逊是美国第三任总统。
一天他和孙子从田间走过，一个正在干活的农工取下帽子向他们鞠躬致敬。
杰斐逊立刻摘下帽子，鞠躬回礼，态度比农工还谦逊。
杰斐逊的孙子大惑不解：“您贵为总统，又是农场的主人，鞠躬却比手下的工人还低，这不是自降身份吗？”老总统严厉地说：“难道你觉得农工应该比你更有教养，更懂礼貌吗？”听了祖父的话，男孩儿羞愧不已，赶紧还礼。
杰斐逊的脸上这才露出了微笑。
19、在日本东京的地价在不断的上涨，一般普通的员工都没有钱住在东京城内，所以他们都住在东京郊外，大多数人每天要利用地铁上下班。
早上7点到9点和晚上9点钟左右是两个交通非常高的高峰。
为了保障人们的顺利出行，地铁运营商充分考虑了出行高峰和低谷之间客流量的差异，科学精准地安排谷峰的车辆配置，使地铁经济而高效地进行着。
方便、快捷固然是日本地铁的主要特点，而车厢里的一些细节也给人们留下了深刻的印象，工作日早上10点以前座椅是竖起来的，10点以后会自动放
20、沃尔玛（W-MART）成为龙头
如果你要问谁是这个世界上最富有的人？还是比尔·盖茨吗？不！不是，而是罗伯森·沃尔顿先生。
如果你要问谁是世界500强之首？微软吗？通用汽车吗？GE吗？IBM吗？都不是！而是山姆·沃尔顿家族的沃尔玛。
20世纪60年代，在美国兴起了众多的零售商店，经过40多年的争斗搏杀，沃尔玛从美国中部阿肯色州的本顿维尔小城崛起，到目前为止，沃尔玛商店总数达到4000多家，年收入2400多亿美元，列全球500强首位，创造了一个又一个神话。
沃尔玛几十年来蒸蒸日上，而且不断扩张。
在全球经济不景气的情况下，沃尔玛仍然以良好的速度增长，仅仅在中国，它就计划到2005年开100家店。
沃尔玛成功的秘密就在于它注重细节，从细节中取胜。
1）小城镇出大效益
沃尔玛开业之初不在任何一个超过5000人的城镇上设店，保障以绝对优势成为小城镇零售业的支配者。
沃尔玛创始人山姆·沃尔顿说：“我们尽可能地在距离库房近一些的地方开店，然后，我们就会把那一地区的地图填满；一个州接着一个州，一个县接着一个县，直到我们使那个市场饱和。
”从20世纪80年代末到90年代初，沃尔玛开始进军都市市场。
2）“保证满意”“顾客永远第一”，说到容易做到难
一个顾客在沃尔玛店买了一个果汁机，不久出了点小毛病。
他拿着机器和付款小票来到它的一家连锁店。
营业员立刻给他换了一台，还告诉用户：果汁机又降价了，我们还需要退给你5美元。
3）永远向竞争对手学习，学习每一个先进的“细节”
沃尔玛的竞争对手斯特林商店开始采用金属货架以代替木制货架后，沃尔顿先生立刻请人制作了更漂亮的金属货架，并成为全美第一家百分之百使用金属货架的杂货店。

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