库管年终个人工作总结怎么写?( 六 )


3、产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚 。
4、仓库会按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层 。产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理 。

库管年终个人工作总结怎么写?


光阴荏苒,岁月如梭 。20XX不知不觉在指尖悄然逝去,20XX年迎面而来 。回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚 。20XX年仓库管理员总结报告如下:
一、工作总结
1、坚持执行公司的早会制度,提高员工精神面貌 。为了提高工作效率,确保工作能按时、保质保量地完成,坚持开早会,对前一天的工作做总结,找出不足加以改善,并做好当天工作计划 。
2、及时收发物料,并定期进行自盘 。督促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理,并定期自盘,合格物料及时清点进仓,仓管员及时做好帐务处理 。确保帐、物、卡的一致,使仓库账务做到日清月结 。
3、坚持执行6S工作,做好物料的标识和防护 。
4、调整物料摆放,实行仓库定位工作 。了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,做了一个相应的仓储区域规划整改方案图 。
5、退供应商不良品的及时处理 。
6、加大了物料的追踪工作 。
20XX年即将过去,回想自己在这一年的工作,由于刚刚接手,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下两点:
二、存在的不足以及改进措施:
1、工作效率比较低:据调查,仓库工作人员每天都在不停的.做事,其工作态度值得嘉奖,但错误也是天天都有,工作缺乏条理性 。即“有苦劳,没有功劳” 。
2、仓库区域划分不明确,没有工作平面图 。部分仓库没有严格的规划,如:合格区,不合格区,待检区,退料区,呆滞物料区等 。
三、解决方案:
1、对工作效率比较低的解决方案:对所有工作人员日常工作流程及工作方式进行全面梳理调整,并及时纠正错误,使得他们的工作方式及流程都能得到及时优化,简化 。降低犯错几率,提高工作效率 。
2、对仓库区域划分不明确的解决方案:部分仓库必须重新整理:规划出合格区,不合格区 。呆滞料区,报废区等 。并做出每个仓库的平面分布图 。
四、20XX年工作计划
1、建全仓库流程 。建全仓库收、发、存、管的业务流程,使每个人都可以按制度作业仓库流程,做到任何一个人都可以在短时间内接手本部门的任何一项工作 。
2、实行A、B、C、管理法,做好物资盘点工作,确保帐卡物三相符;A、B、C管理法是将产品分为三大类重点盘点A类物资(占仓库资产的70%)A类物资具有占资金大等特点,方便仓储人员盘点,可做为每月全盘点 。