新进财务经理工作计划如何写?( 三 )


仓管岗位工作目标(仓管)篇2:财务部2015年工作计划
财务部2015年工作计划2014年度即将结束 , 为了更好地开展新年的工作 , 根据公司的要求并结合2014年度的实际情况做了2015年度的财务部门的工作计划 。
一、2014年度工作简要回顾
总体来说2014年度的财务工作基本满足了公司内外的需求 , 但是存在很多问题 , 有很多可以提升和改善的空间 。
1、会计核算工作形式上满足了对内、对外的报表需求 , 每月按时申报 , 但是核算的准确性有待提高;
2、财务管理层面还停留在比较低的层次 , 对内管理报表没有形成制度、完整的报表体系;
3、财务对很多业务环节监管还存在很多不到位的地方 , 包括对成本核算落后于实际业务需求、对库存物资、固定资产管理缺失等问题;
4、资金管理有待于更细、周期更长的计划安排 , 对收支安排制度化、表格化;
5、财务对公司全员的财务基础知识培训不够 , 内部控制有待更规范地去执行 , 相关财务制度没有有效的推广;
二、2015年度的财务部目标及工作规划1)财务目标:
财务部目标:提升个人素质 , 提高会计核算的准确性、及时性 , 提高财务管理的水平 , 提高资源的使用效率 , 保证收支平衡 , 提高财务对内对外的服务水平 。2)2015年度工作规划2015年财务工作的整体思路:“积极沟通;规划先行、重在落实;按章办事、
有据可循;流程规范、科学决策” 。下面是财务各项工作的具体描述: 序号 工作内容 工作措施1 会计核算 对财务本质/实质认知的培训 , 建立会计核算手册 ,  2 信息提供 erp系统、管理报表、财务分析、单据收集 , 3 沟通渠道 定期例会、谈话交流、建立顺畅的沟通汇报机制 ,  4 培训体系
5 纳税申报6 软件退税7 成本控制8 费用控制9 资金管理10 贷款管理11 库存管理12 往来管理13 内外服务
14 档案管理
财务内部、销售人员、全员财务意识等内容培训 ,  国税、地税按时申报 , 审计申报 , 帐套分配 ,  建立退税跟踪表 , 单证收集、发票跟进、申报 ,  销购价格审核 , 人力成本分析 , 财务费用控制 ,  拟制适合公司的各项费用标准 , 严格审核单据 ,  平衡收支 , 建立应收/应付账款跟踪表 , 提供日报 ,  建立贷款信息跟踪表 , 保证及时还贷 , 维护信誉 ,  加强人员管理 , 信息沟通-例会; 追踪应收款 , 严格审核应付款 , 定期清理往来款 ,  对内积极配合 , 维护好银行、税局等关系 ,  原始单据、凭证、报表、合同等资料建档管理; 财务部篇3:2013年度财务经理工作计划