护理安全管理的年度工作计划怎么写?( 九 )


4.护理安全组对科室上报的风险事件进行监控 , 督查护理防范措施落实情况 。
5.做好转科患者、病房与ICU、急诊与病房、产房与病房、手术室与病房的病人交接管理 。
八、规范护理文件的书写:
1.组织护理文件书写标准培训 。
2.院科两级质控 。科室执行护士长-质控员-护士三级护理文件质量控制 。
3.规范护理交班报告 。

护理安全管理的年度工作计划怎么写?


为强化“以病人为中心 , 以质量为核心”的服务理念 , 坚持以人为本 , 突出抓好护理服务质量 , 努力实现护患关系零距离 , 护理质量零缺陷 , 护理服务零投诉的目标要求 , 以护理质量持续改进为重点 , 落实PDCA的质量管理方法 , 采取目标式、数据化管理促进医院护理技术水平、管理水平不断提升 , 特制定本年度护理质量与安全管理工作计划 。
一、完善护理质量管理体系 , 培养一支良好的护理质量管理队伍
1、完善由主管院长领导下的护理质量与安全管理委员会 , 下设7个护理质控小组 , 明确工作职责 , 落实工作内容 。护理质量控制小组分为基础护理、分级护理、护理文件书写、急救物品、病房消毒隔离、病房管理质量、技术操作、
2、护士长为科室护理质量管理的第一责任人 , 成立相应科室护理质控员及护理质量控制小组 , 明确职责并落实到位 , 并要求有质控记录可查 。
3、采取以科室自控为核心 , 院控为重点的二级质控模式 , 以达到护士能自觉规范执业的目的 。
二、修订、完善护理质量评价标准及护理质量检查持续改进记录表
1、护理质量与安全管理委员会根据卫生部2011年版《三级综合医院评审标准实施细则》 , 并在2013年护理质量评价标准的基础上 , 修订并完善护理质量评价标准 。各项质量标准以目标管理为导向 , 注重护理效果的评价 。各专业小组要及时修订各组的检查标准 , 护理管理组增加护理核心制度检查等 。
2、修订护理质量检查表格 , 将检查结果、原因分析、整改措施、效果评价融为一体 , 直观体现持续改进效果 。
三、制定质控目标
1、基础护理合格率≥90%
2、急救物品完好率100%
3、常规器械消毒、灭菌合格率≥100%;
4、护理文书书写合格率≥95%
6、病人对护理工作的满意度≥95%
7、护理人员三基三严水平平均分≥85分
8、手术安全核查率100%
9、健康宣教覆盖率100% , 患者知晓率≥90%