行政部门工作总结如何写?(11)


5、全面提高执行力度 , 狠抓决策落实 。保证公司各项决策全面、有效地落实 。
6、推行、完善、制订公司内部各项规章制度 , 维护公司利益 , 积极为公司创造更高价值 。
新的一年 , 意味着新的起点、新的机遇、新的挑战 。明年 , 我要认真总结经验 , 戒骄戒躁 , 努力工作 , 力争取得更大的工作成绩 。以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中 。从小事抓起 , 从服务抓起 , 进一步强化内务管理和后勤服务 , 为整体推进公司的发展提供基础性服务 , 为公司年度整体工作目标的实现发挥人事行政部应有的作用 。

行政部门工作总结如何写?


二零零八年度工作总结及二零零九年工作计划
新年伊始 , 万象更新 , 2008年即将过去 , 2009年即将来临之际 , 首先我
们为2009年工作开创新的起点 , 共创美好的明天 。为了弥补过去的不足 , 
取长补短 , 特对过去一年的工作以回顾 , 进行全面总结如下:
我们公司现已招进了很多优秀的房地产专业人才 , 并借鉴了同行兄弟单
位先进的管理经验 , 逐步建立成统一品牌推行直营连锁经营的运作模式 。
现我们增光房产具备健全的管理机构和信息网络 , 并拥有一支朝气蓬勃和
充满活力的专业房产经纪人队伍 。现我们公司正在迈入前进的脚步 , 一步
一个脚印地不断发展 , 并决心在近几年内把增光打造成厦门房产行业中的
老大 。“创增光房产品牌 , 服务更用心”是我们公司 经营理念之一 , 秉承
“竭尽全力 但求卓越”的宗旨 , 高标准的严要求 , 广泛了解房产市场的动
态 , 走在市场的前沿 , 回顾这一年的工作 , 2008年与2007年同期相比 , 有
着大大的提高 , 因我们公司一直致力于走品牌之路 , 我们应相信增光前方
的路是越走越宽 , 将是前程似锦 , 发展中的增光在过去的一年其具体做法
是:
一、重抓各种制度的落实;为了提高、公司员工的素质 , 增加法律和执业
的规范 , 树立良好的职业道德 , 建立诚信的经营机制和管理机构 , 公司在
2008年还特成立了人事行政部 , 为使公司人事行政管理有章可循 , 加快人
事行政管理工作制度化 , 规范化之进程 , 维护公司正常运作秩序 , 人事行