公司个人工作计划写法怎么样?(17)


5.尽量做到项目无投诉 。无安全事故 。
二、明确自己的发展方向,正确认识自己, 纠正自己的缺点. 认真听取他人忠恳意见. 更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,充分发挥自己的能力,让自己真正走上管理道路 。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步 。征取更好的工作成绩 。
以上是我针对XX年的工作计划与发展方向,希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划并突破,XX年取得更好的成绩,全面提高自己 。

公司个人工作计划写法怎么样?


为配合公司20xx年度目标的达成,加强人力资源管理和行政管理的计划性,现制定20xx年工作计划如下:
行政管理工作概括地说,就是要做好三个服务:为领导服务、为员工服务、为客户服务 。
一、企业文化和团队建设
提炼并学习企业文化,达到统一思想、教育员工、净化环境、内聚人心、外树形象、激励、稳定的目的 。20xx年度要梳理企业价值观、企业精神、经营理念,完善并明确能使员工接受的具体内容 。
公司内部,计划每季度组织一次集体活动,提高企业凝聚力,活跃企业气氛 。具体团队建设项目拟有:
1、文体活动协调各部门组织趣味运动、卡拉OK等文体活动 。
2、重要节日活动及福利发放,端午、中秋、春节 。
3、年度优秀员工评选及旅游 。
4、春节联欢活动,优秀员工颁奖,春节年会聚餐,抽奖活动 。
5、企业文化讨论学习 。
6、行政大检查,环境、秩序、工作牌等,每周每月检查,张榜公布成绩和问题,年终时给优秀部门奖励 。
7、每月召开一次员工大会,指示工作方向,鼓舞员工士气 。
二、制度建设
制度是工作经验的总结,是工作成果达成的保证 。制度编制和修订既要遵循现实工作需要,同时,要有前瞻性 。
三、员工生活环境
1、员工宿舍进行卫生检查、评比,评出卫生个人、卫生宿舍,对违纪行为照章处罚 。
2、员工餐厅:要了解员工饮食喜好,菜品尽量多样化,保证饭菜质量,让员工吃上实惠满意的饭菜 。
四、关系协调
对外:学习行业内先进企业经验,加强对相关政府部门的办事人员沟通联络,保证公司运营正常 。
对内:部门之间的沟通,定期召开协调沟通会议,换位思考、消除隔阂、团结协作 。
五、日常行政事务
1、接待:接待服务主要是面试人员及公司客户,在一定程度上讲,人员素质对接待服务的质量起着举足轻重的作用,我们决定对接待员工的文化修养、礼仪和公司基本情况等进行培训,圆满完成接待任务 。
2、证照年审:对需要办理手续的证照进行登记,提前确定办理时间,安排在规定时段内办理完企业和车辆的证照年审工作,年度目标办理及时率为百分之百 。