能不能定位微信好友位置|怎么悄悄的查对方位置

能不能定位微信好友位置（怎么悄悄的查对方位置）为什么说定位是企业运营动作的标准？
欢迎在底部留言你的品牌观和实践哦～
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一、定位：
在客户认知中建立品牌
为了将你的产品区分于其它的产品，我们需要树立品牌，也意味着必须为品牌做定位。如果你的产品推出市场一段时间，那么你的百思特网品牌定位已经客观存在于客户的认知。我们要做的是画出客户认知中的品牌心智地图，画出我们的品牌属于哪一个品类，相关的品类有哪些，从而了解我们的品牌在客户心中的位置。
用抢先占位的方式，找到我们的产品应该在客户品牌心智地图中的那个位置。围百思特网绕这个定位，制作品牌名称和品牌故事，不断通过各种场合跟客户去讲，直到在客户心中画上这个等号，只要他们想到某一类产品，就会想到你的品牌，想到你的品牌，就想到了这类产品。能不能定位微信好友位置（怎么悄悄的查对方位置）
如何找到客户心智对品牌的认知？

把自己放空，到客户的脑中寻找对你的品牌的认知。
如果自己的观念很重，会出现“明察秋毫之末，不见舆薪。”
意思是我们把自己困在主观的细节里面，客户的认知也许大大摆在你面前，非常明显，但我们视而不见，但你因为纠结于细节，也就是“不见舆薪” 。到客户的大脑里面找到显而易见的点，这些显而易见的点也就是客户的常识。什么是常识？太阳照常升起。咖啡是苦和提神的饮料，这也是常识。我们的品牌在客户认知的常识里占据怎样的位置？
二、定位：
从自己的长处出发
首先要了解自身的长处。我们定位不是完全寻找客户的需求，然后让你做一个新的产品，这会脱离你自身运营的百思特网长处，而是将我们现有的产品和市场对接起来，打造发挥我们产品特长的品牌。
定位是为了跟你现有的运营和产品贴合，市场需求刚好跟你的长处对接。
了解产品的长处，你需要了解以下几点：
?企业经营现状：可以看出你现在的成功是如何积累的，了解你的长处；
?你的市场份额：可以清晰你的市场地位，市场地位决定如何制定策略；
?你的品类归属：顾客的状况，看品类的归属，我们怎么了解这个品类，新的品牌，互联网品牌中对于品类的归属是很模糊的。

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举例来说，广东有一家企业发明热泵双压缩热水器，推广到市场上没有获得认可，后来美的做了同一款产品，将品类定义为空气能热水器，销售成功。原因在于，前者的热泵双压缩热水器，不能让客户轻易理解和认知。
你的品类描述，要符合客户的常识，容易理解。
如何从顾客那里得到品类的答案，你可以问客户：你认为这是什么？
三、定位：
绘制客户对品牌的心智地图
如何用一个简单的问题知道竞争对手是谁？“没有我，你选谁？”要经常与一线销售人员相处，他们接触客户最多，很多答案都在他们那里。
我们对于品牌的认知都是来自市场和客户，要去看客户脑中的认知。
定位调研可以画一张客户的心智地图，如果我们简单了解美国餐饮业的心智地图，就可以知道麦当劳、肯德基、汉堡王在餐饮业的地位。把麦当劳定义为孩子用的汉堡，汉堡王定义为大人用的汉堡。你所在的行业，都可以画出一张心智地图，把可能跟你竞争的对手标注出来，看他在什么地位，如何迂回进攻？
心智地图的绘制目的：掌握竞争格局、避免冲突、探寻我们的心智机会。

心智地图四要素：
品类分化；
竞争排名；
品牌传播；
长处分析。
1.品类分化：
什么是品类分化呢？举个例子：电脑的品类分化，大型主机、个人电脑，笔记本电脑，根据产品和渠道都会有不同的分化。大体上可以看顾客分化，渠道分化，产品分化，这里都有你创业的机会。
2.竞争排名：
根据品类排名的问题，一家公司从分析销量排名上，找到竞争对手没有铺开的品牌空地。比如玉米油的排名，连续几年第一名都是金龙鱼，什么油的产品都有，第二名的商家就有了机会，专注做玉米油的机会。
通过销量看到，在一个特定地域来做会更好。
Tips：在哪里可以看到竞争排名？