能不能定位微信好友位置|怎么悄悄的查对方位置( 二 )

搜索引擎；
行业报告；
货架和淘宝销量；
从业人员数量；
行业协会。
这都是为了找到我们的竞争对手到了哪个位置，我们在哪个位置。
3.品牌传播：
常年累月在传播什么，发一篇公关的文章，会有什么诉求。
4.长处分析：
长处分析是企业内部的，我的长处是什么？看这个企业什么产品卖得好，就知道这个产品想占据的地位是什么。如果在竞争激烈的行业里，可以在你的商品里找一个有竞争力的产品，就可以跟竞争对手做出差异。
四、定位方法
定位方法：
?抢先进入；
?强调特性；
?聚焦业务；
?创新品类；
?新一代产品。
第一种方法：抢先进入；抢占客户心中还没有打上标签的品类
市场上有品类，客户心中也有这个认知，但还没有被其它的品牌占领，你就有抢先占位的机会。
占位是否有足够的市场容量的位。
要看一个品类有人占过没有，如果还没有占过，你可能要占这个。比如绿萝是最能吸甲醛的，而绿萝属于绿色植物，这个大的品类有没有被占位？最适合室内摆放的植物，有没有比这个更好的？
如果所有的品类都被占据，我们仍然可以占据特性。
例如牙膏有哪些特性？防蛀、美白、护齿……每一个品类里最好的特点会被老大主导，会拥有最强烈的特性。如果我们不是老大，可以占据特性，但因为最好的特性已经被老大占据了，我们要怎么办？要怎么与众不同？
跟行业老大对着来，是品牌差异化的突围处。
现在的情况，各类产品跟风严重，跟老大很像，比老大还像，这样跟进只会成就老大，不会有自己的特色。

赶集网CEO杨浩涌与58同城CEO姚劲波
▽举例：
赶集网刚出不久，58同城的姚劲波在接受采访时被问到要不要收购赶集网，他说没必要，因为赶集网做的任何业务是58同城的子集，争不到老大就死掉了，他们可以直接接收。2004年春节，两家公司都出了一个亿做营销，当时赶集网拼尽全力，胜利了。股东们看到赶集网崛起，担心两个公司对着烧钱做广告，于是促成了58同城和赶集网的合并。
第二种方法：让品牌占据一个特性，跟品类里的老大去对立
对立的概念就是根据老大已经占据的特性或者类别，从中寻找到一个他强势中背后的弱点。
比如有更多的中老年人去消费某一个品牌的时候，我们认为：可能新的一代人会去背离这种潮流。所以当年轻人的可乐——百事可乐基于这个定位提出来之后，年轻人趋之若鹜去消费百事可乐，甚至是带动更多的中老年人也去消费它，因为中老年人会觉得我们还是有一个年轻的心态，所以接受了百事可乐。这也是百事可乐借势于可口可乐，从强势中找到弱点进行的反向定位策略。