车间劳动纪律管理制度怎么写？( 六 ) 「问人人知识网」

十八、被罚款者必须在当天24小时内交清，不按时交者，加倍处罚。
十九、员工提出合理化建议，被公司、车间采纳后，根据其建议给车间节约能耗、简化工艺操作、减少安全隐患等方面有积极成效，视其重要性给予一定奖励。
二
十、被公司通报表扬或给车间赢得荣誉者，根据影响面奖励50~200元。
二十一、车间员工的写作作品（技术类）刊登公司月报的奖励30元/篇，刊登县级的100元/篇，依次类推。
二十二、以上纪律考核为车间内部考核，如公司查出违反劳动纪律者，一律按公司规定处罚。
二十三、本制度将根据工作的具体情况随时补充。
合成氨车间
2011年8月18日

车间劳动纪律管理制度怎么写？

目的：为了加强本车间的劳动纪律管理工作，以明确各小组、各岗位的职责范围，做到有章可循，使车间的管理工作规范化、标准化、制度化，特制定如下各项管理制度。希望车间全体同仁本着对公司高度负责的精神努力工作，积极配合，为公司发展，个人利益尽职尽责。
1、早上上班必须提前十分钟到车间全体集合。由组长列队、清点人员，然后开早会(周六、周日除外) ，宣导劳动纪律和生产事项。
2、上班时间有厂服者必须穿厂服上班，配带好厂牌;上班时间严禁穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋、短裤等;严禁在车间禁烟区吸烟。
3、上下班必须按照公司规定的作息时间，不准迟到、早退、旷工等。上班期间严禁吃零食;不准消极怠工、睡觉、打闹、妨碍生产、无故离岗、串岗等违章事宜。一经发现按厂规厂纪处罚，根据事态的严重性，相关责任人负连带责任。
4、各小组师傅负责本小组一切生产按排、产品品质与劳动纪律，做好区域的环境卫生，生产现场要规范的排放整齐，半成品及成品按指定位置摆放，并加以标识;认真督导员工填写流程卡，并却保流程卡的正常流通。
5、下班前依据自己所加工的工件大小、交货的难易度，提前相应时间停机，对自己工作范围内的区域清理干净，废料和有用料放到指定位置，严禁混放，并且关闭好相关电源、门窗，有秩序的排队下班。
6、爱护公司财物、生产工具和生产设备，因生产而领用的工具自行保管，用后归还，如有人为损坏或遗失，照价赔偿;严禁乱涂、乱贴等不良现象。