组装车间管理制度怎么写?( 五 )


(5)领取物料,必须通过仓管员配放好,不得私自拿取物料 。
(6)组装车间完成好当次工单后要将所有多余的物料退回仓库,不得滞留在车间工作区内,生产过程中,组长,助拉将车间区域内的物品,物料,工具,周转箱有条不素的摆放,并做好标识,不得混料,否则对责任人依照《车间管理制度》处理 。
(7)在生产过程中,良品,不良品物料必须分清楚,标识好,同时注意节约用料,不得随意乱扔物料,掉在地上的物料要及时捡起,否则按《车间管理制度》处理 。
(8)生产过程中出现质量问题应立即上报组长,主管,发现原材料或上道工序有质量问题,不符合规定,有权拒绝生产,并立即报告上级 。
(9)认真执行“三检”制度,操作人员对自己操作的工序要做到自检,合格后方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查,不合格产品有权拒绝接收 。
(10)要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料,不投产,不合格的半成品不转下工序 。
(六)安全生产
(1)车间应做好安全宣传教育,安全防护保障工作,贯彻“安全第一,预防为主”的思想 。
(2)经常开展安全检查,认真整改,清除隐患 。
(3)严格执行各项安全操作规程,员工必须时刻谨记“安全第一”的观念,时刻注意人身安全,设备操作安全,对于安全规定必须无条件符合 。
(4)员工在操作机台设备时,须集中精神,不得说笑或在疲倦不清醒的状态下工作,并在无紧急情况下,禁止在车间现场跑动 。
(5)新进员工上岗操作机台设备应有组长,助拉或技术人员带领指导,不得私自独立操作 。
(6)消防器材定期检查更换,确保是使用的有效期 。
(7)员工须熟悉消防器材的位置和使用方法,以及安全出口和疏散路线 。
(8)消防栓1米以内不得摆放任何东西,并且消防通道,安全通道时刻保持畅通 。