关于内控合规的古诗词 古诗词里面讲到合规的句子( 三 )


10个工作日内,将查处情况和责任追究结果报告当地银行业监管部门 。
管理工作方面

  1. 在管理工作中,我们可借鉴“信任和不信任”理论,就是“用最不信任的方式管理最信任的员工” 。
    这里讲的是一种辩证关系 。对银行而言,这个信任是指银行对各岗位的每位员
    工都是充分信任的,因此才委以重任赋于权力 。但是在制度面前人人平等,不管是领导层、管理层,还是操作层的普通员工,都要受到制度管理和约束 。任何员工特别是领导层绝对不允许超越制度之上的行为,平时对每个人都要严格的进行监督管理,从这个意义上讲又是最“不信任”的 。也就是说,在工作中要分清是非,正确的要相互支持,错误的必须纠正,绝不能用所谓的感情代替制度,执行制度必须做到一丝不苟 。
  2. 强化“一岗双责”的责任意识 。
    在加强管理,防范案件工作中,作为一个机构或部门的负责人,不仅要强化自己的“一岗双责”的责任意识,自觉严格执行内控制度,同时还要严格监督员工认真执行内控制度 。
    就像朱元璋当年建造南京城墙把住质量关那样来强化员工的责任意识 。相传明朝开国皇帝朱元璋在建造南京城墙时,为了把住质量关,曾下令全国在送交的城砖上,都必须刻上所在府、县直至造砖人共六级九名责任人的职务名字,交砖时,有工部委派的验收官吏指使士兵抱砖相击,如铿锵悦耳、并不破碎为合格收下;如果撞击而断则令其重新烧造,再次检验不合格的,砖上所有责任人均要治罪,重者杀头 。此令一出,大到府、县官吏,小到窑工庶民,谁也不敢将自己的身家性命当作儿戏,南京的古城墙也因此成为世界上规模最大、气势最雄伟的古代都城墙 。六百多年前的古人尚知责任重如山,而将其运用于最为低下的砖石之上,作为现代经营货币这一特殊行业的银行员工,责任意识岂能不如古人!作为天天与钱打交道的银行员工,怎么才能做到“常在河边走,就是不湿鞋、不湿身”,而增强自我保护意识,有效防范风险和案件?有心作案者肯定是故意违规,避开监督制约;而相关人员的违规则为作案者提供了作案便利,促成了案件的发生 。事实说明,不论银行规模有多大,历史有多久,都有可能毁于一两处管理薄弱的环节,葬送于一两次违规操作之中 。这就要求我们:要特别注意增强相互监督意识,包括对领导的监督,即增强律他的意识 。员工间的监督制约,就是要在员工之间大力提倡“只认制度不认人”的精神,认真落实内控制度,坚决改变重视防外,疏于防内的倾向;要特别重视培养员工相互监督、相互制约的意识,破除“制度只防君子不妨小人”的糊涂思想;破除“以前是这样做的,师傅是这样教的”的因循守旧观念 。员工间履行好相互监督职责,就能使各项规章制度真正落实,就能堵住犯罪分子的作案渠道,也保护了自己不受伤害的权益 。
  3. 加大对员工的业务培训 。
    部分员工特别是新入行员工,由于对一些规章制度还不够熟悉、不够了解或者没有正确的理解,业务水平没有达到相应岗位的要求 。主观意识上愿意把工作做好,但在实际工作中,却力不从心,对错之间难以把握,办理业务往往容易出现差错,存在一定的风险隐患 。特别是有的员工平时不注意学习,干起工作来凭感觉、吃老本,对业务流程和文件学得不深、理解的不透,吃了“夹生饭”,违规办理业务后形成了风险还不知错在哪里 。
  4. 严格制度高压线 。
    处理违规违纪责任人时,拒绝瞻前顾后、迁就照顾、好人主义的发生,凡发生违规违纪行为,不仅要追究当事人的责任,还要追究管理人员的责任;对员工不认真履行职责、监督检查不力或有违规行为等问题,不能造就照顾,要严格按照有关规定进行处理,让违规者感觉到制度高压线就是碰不得!

教育心理学问题!! 操作技能的主要类型 1.按操作的连续性不同: (1)连续的动作技能:你好!
关于第一个分类,连续的动作技能与不连续的动作技能 。这个,简单举个例子,赛车,你要通过路况来改变自己的控制,从而达到最终目的,这样的就是连续的动作技能;又比如体操,在一个方正的毯子上,你需要的是,尽可能提高自己的内部协调性,让动作更加完美,这个是第二种,不联系的动作技能 。
关于第二个分类,闭合性操作技能与开放型操作技能 。这个,还用上面的例子,赛车时,你大部分的方向,都要通过外部路况来决定下一步的行动,这个,称之为开放型操作,依赖于外部状况的改变而做出改变;体操呢,你大部分的时间,都在协调内部稳定,脚痛,腰的感受,这些都能影响到你的发挥,而这些,是闭合性操作的体现特点 。