医院后勤个人工作计划怎么写?

20xx年医院后勤工作的基本思路是:围绕一个中心,搞好两个服务 。围绕一个中心,即总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心 。搞好两个服务,一是搞好为临床工作的服务,为临床工作提供优质保障;二是搞好为员工和患者的生活服务,解决医务人员的后顾之忧,让全院职工以旺盛的精力和充沛的体力投入到临床工作中去,为全面提高我院的'医疗质量而努力奋斗 。下面是个人具体的工作计划:
一、工作目标
本年度后勤工作的总体目标是:做到五个确保、五个力争 。五个确保是:确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、维修;确保医院药品、耗材、物资的采购、保管、供应及时到位;确保医院水电气正常供应;确保医院车辆安全正常运行;确保医院食堂的安全、卫生、丰富 。五个力争是:力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高后勤服务质量;力争进一步提高医院环境卫生;力争进一步节约后勤开支成本 。
二、工作措施
1、优化、修改医院后勤管理制度、工作流程 。
(1)按照我院实际情况修改、完善后勤各项管理制度,做到精简、实用 。
(2)从以往的工作中发现的流程问题及反馈的意见来修改各项工作流程,包括维修、采购等,并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上 。
2、加强后勤职工的思想建设、制度学习
(1)认真学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求,增强服务意识,提高服务质量 。
(2)认真落实精细化管理的各项要求,为临床工作创造优良条件,在搞好服务的过程中,实现自身价值,贡献自己的力量 。
3、加强医院物资、药品、耗材管理
(1)严格材料购进,材料领出制度,非易损耗品领出新的,必须收回旧的 。
(2)每月底对库房进行盘点,做到帐物相符 。
(3)固定资产形成档案,物品的入库、出库严格登记手续 。
4、节约后勤支出,节约使用水电气
(1)加强全院职工爱护公物的公德心,达到物品的最长使用寿命 。
(2)加强采购的价格审核和质量把关,尽量购买物美价廉的物品 。
(3)节约使用水电气,做到人离电(水、气)断,防止安全隐患的发生 。
5、做好医院清洁工作
(1)加强清洁工医院感染知识的培训,让其意识到清洁工作对医院感染的重要性 。
(2)增强对清洁工的管理力度,明确职责、责任,严格考核、奖惩分明 。
(3)提高医院清洁质量 。
6、提高维修工作的质量与时效性
(1)优化维修流程,提高时效性 。
(2)严格挑选维修材料质量、提高维修工作质量 。
以上就是20xx年的工作计划及具体措施,有了新的计划,我想在开展工作的时候才会有序的进行,才能不断提高自已的能力 。