会计系祝福词诗词 用会计科目写的祝福语( 二 )


财务会计(financial accounting)是为公司股东、债权人、和其他外部利益相关者提供会计信息的活动 。
产成品(finished goods)是已经完工,但并未售出的产品 。
适时制(just-in-time)是根据市场需求进行采购原材料和生产产品的生产与存货控制系统 。
精益思想模型(lean thinking model)是为了有效利用资源,根据消费者的需求改进企业的生产流程,并将这一流程应用到商品生产过程中的五步骤思考方法 。
线性组织结构(line)是直接与企业实现相关的企业内部组织结构定位 。
管理会计(managerial accounting)是为企业内部管理者提供信息的会计活动 。
无增加值作业(non-valua-added activities)是消耗资源,但消费者却不愿意为此支付价格的作业 。
组织结构图(organization chart)是用以描述在企业内部各级管理者之间向谁报告、与谁沟通信息和对谁负责的组织结构图标 。
绩效报告(performance report)是将预算与实际执行情况相比较而得出的详细报告 。
计划(planning)是确定企业未来行动方案以及如何执行方案的活动 。
计划于控制循环(planning and control cycle)是指通过计划、指导与推进、控制,在返回计划的管理活动循环 。
原材料(raw materials)是用于生产产品的物资 。
萨班斯-奥克斯利法案(sarbanes-oxley act of 2002)是通过提高公司披露信息的可靠性和准确性以保证上市公司股东利益的法案 。
内部单位(segment)是指可以单独对其进行评估并拥有独立财务数据的公司内的任何部门,如产品生产线、销售区域、公司职能单位以及生产车间等 。
六西格玛管理(six sigma)是基于消费者反馈以及收集信息和分析技术实现企业持续改进的管理模式 。
辅助部门员工(staff)是与公司基本目标的实现有间接关系的职位 。这些员工为基本部门员工或其他辅助部门员工提供服务和协助工作 。
战略(strategy)是能够使公司吸引更多消费者,在竞争中脱颖而出的“竞争计划” 。
供应链管理(supply Chain management)是为更好地满足消费者需要,对公司经营管理活动流程进行全程协调的管理方法 。
约束理论(theory of constraints)是强调解决制约系统中关键因素重要性的一种管理理论 。
价值链(valua Chain)是能够使公司的产品或服务增值的主要商业活动,例如研究与开发、产品设计、制造、市场营销、渠道分销和售后服务 。
在产品(work in process)是指部分完工,在出售给消费者之前还需要进一步加工的产品 。
管理费用(administrative costs)是指除制造成本和销售费用以外,与公司的一般管理活动相关的所有执行、组织及事务性费用 。
共同费用(common costs)是为服务多个成本对象发生的,但不能单独追溯到其中任何一个成本对象上的费用 。例如一架波音747航班中飞行员的工资费用就是该机上所有乘客承担的共同费用 。因为,如果没有飞行员,飞机就不能起飞,更谈不上有乘客塔乘该航班 。但是,飞行员的工资中的任何部分都不能直接归属到任何一个塔乘这次航班的乘客上 。
加工成本(conversion cost)是产品的直接人工成本和制造费用之和 。
成本性态(cost behavior)是成本随业务量变化的反应性态 。
成本对象(cost object)是引起成本发生的客体 。如产品、顾客、批次以及公司内部的职能部门及生产车间等 。
完工成品成本(cost of goods manufactured)是分配与特定时期完工产品的全部制造成本 。
差量成本(differential cost)是两个备选方案中的成本差异(又见增量成本) 。
差量收入(differential revenue)是两个备选方案中的收入差异 。
直接成本(direct cost)是能够直接追溯特定成本对象的成本 。
直接人工(direct labor)是能够直接追溯到每个产品上的人工成本,又称为“接触性劳动成本” 。
直接材料(direct materials)是能够直接追溯到每个产品上,并构成产品实体的材料成本 。
固定成本(fixed cost)是指在相关范围内,成本总额不随作业量的变动而变动的成本 。单位产品的固定成本随作业量成反比变化 。
增量成本(incremental cost)是指因某一项管理决策的实施所带来的成本的增加量(又见差量成本) 。
间接成本(indirect cost)是不能够方便、快捷的直接追溯到特定成本对象上的成本 。
间接人工(indirect labor)是指不能够直接追溯到特定产品上的人工成本,如生产部门照看或打扫建筑物的人工成本、生产管理者的人工成本、材料保管人员的人工成本等 。