距离优秀作文格式怎么样？(18)

北边是广州,南边是深圳,夹在广深两个大都市之间,东莞也提总部经济。有意在珠三角设立总部的企业,肯定免不了会将东莞和广深进行对比。
一边是转移劳动密集环节,一边是留住研发和销售,如何防止在转移过程中总部不会流失,同时又有新的总部从别处迁来,都将是东莞不得不面对的问题。
发展总部经济,有人为东莞这一做法叫好,也有人认为东莞是在做不切合实际的幻想。
不可否认的是,总部经济作为国际分工的高端环节,是总部企业充分聚集,对经济社会发展产生强力带动和辐射作用的经济形态,具有知识含量高、产业关联度强、集聚带动作用大等显著特点。总部经济已成为城市竞争力和现代化水平的重要标志。
对于东莞来说,加快发展总部经济,承接国际制造业和服务业高端环节的转移,有利于推进东莞城市升级,在更高层次融入全球经济。加快发展总部经济,促进产业结构调整与企业组织结构创新相结合,有利于加快产业升级,提高经济发展的质量和效益,提升城市的服务功能,增强服务区域发展和参与国际竞争的能力,有力地促进东莞的科学发展。
那么,东莞到底该如何发展总部经济,本报约请专家对东莞总部经济战略进行把脉,并力求开出“药方” 。
专家把脉
丁力(广东省社科院科研处处长、县域经济研究中心主任、研究员)：
切忌盲目发展各自为“镇”
总部经济的核心是生产性服务。东莞应该积极发展生产性服务的总部经济,包括区域总部和服务终端。从城市定位出发,留住本土企业是关键。
东莞不是香港。香港之所以总部经济发达,是因为税收低、法制完善、金融服务发达,国际航运等配套设施便利,但是东莞的优势是大量廉价劳动力,适合做“后厂”,不适合做“前店”,这是由其产业基础决定的。丁力认为,虽然香港的生产成本比较高,但是总部经济不追求低成本。
港企的“前店后厂”——前面的香港只是接订单,后面的东莞只管生产,根本没有技术研发团队,更没有所谓的“总部” 。有些国人对“总部经济”认识不甚明确,丰田汽车在北京有所谓的“中国区总部”,但这个总部的功能只是处理消费者投诉等事务,真正的丰田总部在东京,那才是丰田汽车的决策中心。
跨国企业看重的是产业的战略制高点,而这是东莞相对欠缺的,目前有些地方以发展加工贸易的惯性思维盲目跟进,斥巨资建立园区引进跨国企业总部,这很可能是一厢情愿。东莞发展总部经济,产业结构调整必须考虑香港以及广州、深圳的因素,与这些地区中心城市错位发展、互相补充,而不能盲目地自求发展,不考虑全局。
丁力还指出,现实比想象更不乐观,东莞的“总部经济”之梦远比想象中进展更为艰难。现阶段切忌盲目倡导发展总部经济,导致各自为“镇”,金融中心、物流中心、专业市场等遍地开花,要切合本地实际发展。要发展生产性服务业等总部经济,需要用科学发展观来指导。必须打破传统的行政壁垒,建立起统一的终端服务市场。