距离优秀作文格式怎么样？(19)

林江(中山大学岭南学院财政税务系主任、教授,港澳珠三角研究中心副主任):
发展广义总部经济
如何界定“总部”的概念?只是理解总部为公司注册地,太过狭隘。公司的职能中心,包括研发中心、财务中心、营销中心等,广义上都是“总部” 。虽然是职能总部,但同样可以影响周边地区,形成全国影响。
林江认为,一上马就搞质的东西,直接引进外地上市公司的注册地总部,有难度。东莞是二线城市,要从城市定位出发,发展广义总部经济。在留住本地企业的基础上,积极引进外来企业的职能总部或区域总部。
东莞建立产业转移园,就是为了建立总部经济,但现在存在两种理解。原来在东莞做工厂开车间的,在东莞扎根这么久,对东莞已经有感情了,政府此时进行产业转型升级,引导这些企业把总部留在东莞,把企业的生产加工环节定向转出东莞,这是比较现实可行的。另外一种理解是,东莞将仿照香港,建立一个以总部服务业为中心的城市,这个目前还难以做到,执行起来难度太大。
总部经济需要建立一个成套系统。林江举了一个生动的例子:假如东莞要发展动漫产业,请一个才华横溢的画家过来,他可能会没有灵感,因为氛围不适合搞创作。即使水平高,作品也只是流于工笔和技术,没有实际的情感和生活体验,难出大作。即使佳作出来,后续还需要相关IT产业的设计、加工和创作,只有完善的配套产业才能发展动漫产业。而目前东莞就不具备这样的成套系统。
因此总部经济的发展逻辑,是不可能由机构来带动的,必须先有氛围营造,再有人才引进,然后才是机构植入。没有环境,没有氛围,没有思想的创新,没有人文的烘托,就难奢谈总部经济。
林江指出,发展总部经济,要处理好镇街和市一级的关系。镇街高度分散,很容易乱套,导致资源的重复建设和浪费,不可行也不可能形成这么多的总部。同时在现阶段,东莞不应固守单一的出口导向型经济,而应该积极推动出口转内销,让产品行销内地,在国内市场得到更多的认可和尊重。这才能吸引外地大企业把总部迁进来。
李立勋(中山大学规划设计研究院院长)：
要与广州深圳差异化发展
李立勋曾著文指出,东莞发展总部经济,不但着眼于吸引跨国公司地区总部的入驻,更要着眼于民营企业总部的入驻。在珠三角范围内,东莞总部经济发展处于起步阶段,发展总部经济面临着“北广州、南深圳”的直接竞争,处于夹缝中生存的状态。这就要求东莞发展总部经济要做好自身的定位,与广州、深圳之间差异化发展。东莞在积极吸引跨国公司分支机构和地区总部的同时,更应创造条件集聚国内、本土民营企业总部。
李立勋还说,东莞发展总部经济应结合东莞的城市升级和产业转型,着眼于东莞由纯粹的“生产基地”发展模式向“总部——生产基地”发展模式的转变。长期以来,东莞的经济是以香港为代表的外源型经济为主,其大部分外资企业都是来自香港的以纺织、制衣、玩具、小电器等为主的劳动密集型中小制造业。港商把企业的定货、定样、核算、运销等经营管理业务留在香港,而把加工、制作、装配等搬到东莞,所以东莞外源型经济的总部职能主要是由香港承担。