新校长述职报告怎么写？( 五 )

一年来，我校教师师德师风好，无发生一起严重体罚学生现象，无乱收费现象，无严重违法事件，无严重有偿家教。学生普遍对自己的教师满意，学生家长普遍对我校的教师信任，我校社会声誉良好。本年度，通过严格考核解聘了七名不适应我校工作的教师，同绝大部分教职工签订了聘用合同。
2．十分注重教学质量，使学校声誉不断提高。
二○○六届高三工作，凝聚着全体高三教师的汗水和心血，凝聚着高三工作领导小组的心思和耕耘。我作为直接负责本届高三工作的校长，确实也下了很多功夫，动了很多脑筋，和高三教师同甘共苦，以身作则，吃苦在前。同时根据不同阶段不断提出管理措施和要求，深入班级、备课组、教师、学生之中，千方百计调动学生学习积极性和教师的工作热情。在高三工作中，一方面抓好常规管理，扣住每个管理环节，从早晨早读前，到午间、晚读以及周六、周日补课，坚持天天巡视检查，及时发现情况问题，及时提醒班主任，及时解决；另一方面通过学生座谈会，组织多种形式的联合班会调动学生学习的积极性。二○○六届成功组织了学生家长参加并讲话的联合班会，任课教师参加的主题班会和毕业典礼等。最后阶段一次次大型主题活动的成功举行，一次次激励学生、鼓动学生，把学生的学习状态调整到理想状态。在二○○六届还十分重视教学效果，重视二轮复习的起点、重点，狠抓基础，抓实教学工作的各个环节。我们高三全体师生高考必胜的信心一直十分坚定，我们各项工作依然从实从严不放松，经常反思，不断改进。通过高三全体师生的共同努力，高考取得了意想不到的好成绩：本一达线首次超过400人为407人，本二达线首次超六百人为605人，最后本三以上录取为817人，在xx市同类学校中名列前茅，被xx市教育局表扬，是作为“高考贡献较大学校”十所学校之一。
3．抓住课堂教学改革关键着手，使学校课堂教学水平不断提高。
课堂教学是学校管理的关键着子，对学校来说，课堂教学质量是影响办学质量的重要因素；对教师来说，课堂教学水平是教师业务水平的重要指标。为此，今年在提高课堂教学效益、深化课堂教学改革方面主要做了以下工作。
（1）“以学生为主体、教师为主导、质疑为主轴，提高教学目标达成率为目的。”明确具体评价要求，一看学生整个课堂的参与度，即动手、动口、动脑时间，当堂训练巩固的量；二看不该教师包办代替的是否有教师包办代替了；三看教师是否耐心引导，引导学生思考、引导学生纠错、引导学生得出结论；四看整堂课教师提问是否有质量，学生是否有思考的时间和空间，学生是否提出了问题；五看当堂课的目标达成率、巩固率、教学效果如何。并多次在教工例会上对“三主一目的”在指导思想、具体操作、贯彻落实等层面上作了阐述，让“三主一目的”深入人心，成为教师课堂教学努力的方向。