工程项目常见风险包括「问人人知识网」

工程项目常见风险包括原题目：
工程项目常见风险包括() 。
A.项目招标暗箱操作存在商业贿赂
B.工程立项缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式决策不当盲目上马导致难以实现预期效益或项目失败
C.工程造价信息不对称技术方案不落实概预算脱离实际导致项目投资失控
D.竣工验收不规范最终把关不严导致工程交付使用后存在重大隐患[由www.smesun.com整理]
答案：ABCD
解析：ABCD均是工程项目常见风险。
【相关阅读】
常见的工程项目风险
1工程立项缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式决策不当盲目上马导致难以实现预期效益或项目失败；
2项目招标暗箱操作存在商业贿赂；
3工程造价信息不对称技术方案不落实概预算脱离实际导致项目投资失控；
4工程物资质次价高工程监理不到位项目资金不落实导致工程质量低劣进度延迟或中断；
5竣工验收不规范最终把关不严导致工程交付使用后存在重大隐患。
【相关知识】
常见的5种工程风险管理方法
工程风险指工程项目在决策、设计、施工、试生产、移交运行各个阶段可能遭受的风险。因此工程风险管理成为项目各参与方保护自身利益提高项目建设成功率的关键因素之一。对工程项目开展工程风险管理的目的是透过主动有意识的策划、组织、协调、控制和采取预防措施避免或减少风险事故构成的机会尽可能减少风险损失保证工程项目总体目标的实现。工程风险管理包括：风险识别风险分析风险对策。
一、风险识别
要做好工程风险管理首先务必识别风险确定风险来源判明风险产生的条件描述其特征鉴别哪些风险会对本项目产生影响。风险识别的目的在于对具体工程项目所面临的以及潜在的风险加以决定归类并作出决定以进行分析和提出工程风险管理的对策。只有正确地识别风险才能有的放矢防范得力措施有效。在识别风险时要对各类风险有全面的认识如果不能准确地识别项目面临的所有潜在风险就失去了处理这些风险的最佳时期加大工程项目遭受的损失。
1、风险识别的方法
如何识别风险使风险识别具有准确性、完整性、系统性首先风险识别是个系统、持续的复杂工作需采用科学的方法其基础在于对项目运行过程风险的分解。通常所采用的识别方法有：
a.外部环境分析法。透过对项目外部环境的分析了解来自外部环境的各种不确定因素对项目运行的影响主要包括项目资金来源及落实状况等等政府管理及廉政状况市场状况宗教、人文、风俗状况透过分析其与项目存在的内在联系从中发现风险。详细现场勘察清楚明了现场及周围环境市场价格周围人群对项目参与和理解的程度减少可能的风险。