狼团队的特点( 二 )


如果一个企业始终抱着做强做大的目的而且不遗余力的地进取,就是狼性十足的企业;一个人如果始终抱着不甘平庸的决心竭力拼搏,那就是狼性十足的人 。一个团队如果锐意进取,具备了充分合作的狼性特征,就是一支狼性团队 。
因此,造狼首先要造狼的目标,那就是必须卓越,对平庸(吃草或者是吃不上肉)心怀恐惧 。
如果一个团队缺少了进攻性,就可能多了窝里斗 。
狼性的第一条是必须要吃肉,"对缺乏食物永远恐惧",然后才是训练如何吃到肉,如何才能更好地吃到肉 。
因此,打造狼性团队的第一条就是目标与意志力的培养
狼性目标:不甘平庸,追求卓越,为了成功,百折不挠 。
1、高标准,高要求,绝对不甘平庸 。
2、百折不挠,接受失败,总结经验,重新再来 。
3、充分准备,专心致志,全力以赴 。
4、不断学习,刻苦修炼,以期脱胎换骨的改变 。
5、致力于团队成为最优胜者 。(比别的团队强)
6、团队目标绝对至上,为了团队,牺牲自我也在所不惜 。
第三部分:重塑环境,靠环境塑造狼性
狼外有强敌(猛虎、雄狮),永远具有危机感 。
狼必须自强,以防被猛虎、狮子的攻击 。
企业中的机制、如竞争机制、淘汰机制有如自然界中的狮子、猛虎,没有机制就形成惰性 。因为缺乏有效的机制,很多本应该优秀的个体没有被激活 。鲇鱼效应就是一例 。
所以造狼的关键是必须面临饿死的命运和不自强就被打死的命运 。
其实,人类社会本身就有很多机制,但是很多企业并不觉醒,强敌来了,自己却不知道,对危机缺乏必要的警醒意识 。
羊的快跑的能力只是一种逃避的能力 。很多员工其实就是这样,不吭声,逃避责任、应付检查 。
固有的成长环境形成人的劣根性,那些本来凶猛的野兽因为圈养而变得温驯 。
教育很重要,但是如果只有教育而没有环境的改变,作用就不可能充分发挥 。环境改变如果离开了教育宣传的引导,那么人们适应的过程就会加长甚至因不能适应而出现副作用,产生抵触心理 。
用环境促使人必须改变,用环境促使团队精神的行成 。
环境因素:
(一)制度,制度是不可触摸的高压线 。
制度犹如火车的轨道,是用来规范人的工作行为,完善的制度如果得到完整的执行,那么员工的品德素质将不再是影响企业发展的关键 。
(二)机制(前有肥羊,后有猛虎)
机制犹如火车的牵引擎(火车头),好的机制能够调动人的积极性 。没有好的机制人的作用将不会得到有效发挥,人成了劳动的工具而不再是有创造性与主动性的人 。
机制不是制度,制度是用来确定行为规范,来约束人走上标准的轨道;机制是用来调动人的积极性,引导人按照组织的要求进行努力和自我改变 。换句话说,制度强制人不得不改变,机制是激发人自我改变
狼性团队口号!1、最伟大的精神是团队精神
最伟大的力量是团队力量 。
2、锲而不舍,勇争第一;
3、群狼作战,所向披靡!
队呼:目标明确,挺进高峰;人人奋勇,个个争先!
3、队呼:创造自我,全力以赴;点燃激情,实现梦想!
队名 就叫战狼
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赞美“狼”的诗词有哪些?

  1. 狼跋其胡,载疐其尾 。公孙硕肤,赤舄几几 。——《狼跋》先秦 佚名
    释义:老狼前行踩下巴,后退又踩长尾巴 。公孙挺着大肚囊,脚穿红鞋稳步踏 。
  2. 狼疐其尾,载跋其胡 。公孙硕肤,德音不瑕?——《狼跋》先秦 佚名
    释义:老狼后退踩尾巴,前行又踩肥下巴 。公孙挺着大肚囊,品德声望美无瑕 。
  3. 心知不得语,却欲栖蓬瀛 。弯弧惧天狼,挟矢不敢张 。——《经乱离后天恩流夜郎忆旧游书怀赠江夏韦太守良宰》唐代 李白
    释义:我心知我在皇上那里不得意,说也无用,只好躲入桃花源,独善一身 。想弯弧射天狼,挟着弓却不敢张开,怕祸及自己 。
  4. 阵云高、狼烽夜举 。朱颜青鬓,拥雕戈西戍 。笑儒冠、自来多误 。——《谢池春·壮岁从戎》宋代 陆游
    释义:浓重的云层高挂在天上 。原来是烽火狼烟点着了 。红润的面庞、头发乌黑(的年轻人),捧着雕饰精美的戈向西去戍边 。讥笑自古以来的儒生大多耽误了宝贵的青春时光 。
  5. 天狼正可射,感激无时闲 。——《登邯郸洪波台置酒观发兵》唐代 李白
    释义:正是射杀天狼----骚乱的北方少数民族的时候,目睹军情激扬万分 。