年度销售的个人工作计划格式怎么样?( 二 )
6、与王经理分工协作,打招商电话 。
三、实际招商开发操作方面
1、学习招商资料,对3+2+3组合式营销模式领会透彻;抓好例会学习,取长补短,向出业绩的先进员工讨教,及时领会掌握运用别人的先进经验 。
2、做好每天的工作日记,详细记录每天上市场情况
3、继续回访徐州六县区酒水商,把年前限于时间关系没有回访的三个县区:新沂市、丰县、沛县,回访完毕 。在回访的同时,补充完善新的酒水商资料 。
4、回访完毕电话跟踪,继续上门洽谈,做好成单、跟单工作 。
年度销售的个人工作计划格式怎么样?
一、指导思想
以十六大精神为动力,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针,全面贯彻党的教育方针,以教育科研为龙头,以课程改革为基本依托,以课堂教学为突破口,以管理评价改革为保障,进一步提高服务意识、质量意识、科研意识,致力于推进全镇小学教学改革,推进我镇素质教育的突破性进展,促进全镇教育教学质量的提高 。
二、工作目标
1、抓好培训——着眼校本,突出骨干,整体提高 。
2、推进课改——理论支撑,加强实践,提高质量 。
3、推动科研——完善制度,营造氛围,推出成果 。
4、夯实常规——狠抓落实,严格管理,规范教学 。
三、实施策略
一、加强学习,提高自身素养 。
1、加强理论学习 。学习实践“三个代表”重要思想,学习十六大精神,认真贯彻党的教育方针,学习各级教育行政部门的有关文件,学习教育教学理论,学习各地先进经验 。利用网络媒体及手中的报刊杂志、业务专著,认真加强学习、研究,及时掌握所负责学科教学发展的动态和趋势,时刻站在学科教研领域的前沿阵地 。
2、练好五项基本功 。一练“三笔一话”基本功,二练驾驭大纲课程标准和教材的基本功,三练指导教学设计的基本功,四练指导课堂教学的基本功,五练掌握、运用现代教育信息技术的基本功 。
二、加强培训,提高师资队伍水平 。
1、加强骨干培训,开展“名师工程” 。以人为本,分类培训镇、校“名师”和“学科带头人” 。继续围绕“六个一”来培训镇级骨干教师,即:①上一节校级以上示范课或汇报课;②写一篇围绕“三个体现”和具有自身特色的教学设计;③写一篇不少于3000字的论文或课题、专题总结;④写一篇不少于500字的评课意见;⑤写一篇不少于4000字的校级专题讲座稿;⑥写一本不少于5000字的读书笔记或摘抄不少于50张的读书卡片 。
2、指导各校加强教师基本功训练 。制订好基本功训练计划,督促教师落实自练方案,认真指导中青年教师练好“三字”粉笔、毛笔、钢笔,过好“三关”教材关、教法关、现代教育技术辅助课堂教学关,学会“三课”说课技能、讲课技能、评课技能、会用“三机”投影仪、录音机、计算机 。
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