企业员工年度工作计划怎么写?( 二 )


【企业员工年度工作计划怎么写?】二、因为消息上的不灵通,对于药品招标及后续工作跟进不够及时 。
2011年度工作计划
采购部是公司业务的龙头老大,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我一如既往的信任,将我调到如此重要的岗位上,我亦将不懈努力以不辜负领导的厚爱 。怀着感恩的心,将明年的工作做了以下部署
一、在以质量为前提的情况下,货比三家,直接降低药品价格 。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则 。
二、对于非现款供货单位发货遵循少量多次的原则,充分利用供方信贷期 。
三、发货方式尽量以送货上门为主,尽量减少物流费用 。
四、降低现款供货,寻找新的供货来源 。
五、稳定现有供应商,开发培养有潜力的供应商,为公司做大做强做好积极准备 。
六、以遵循gsp为标准,力争更好的做好质管部和供应商之间的桥梁 。
七、做好物价工作,多方采集消息,提高市场嗅觉能力 。
八、贯彻公司宗旨,做好招投标工作,为占领的市场份额而积极努力 。
九、对于周期性及流行性的疾病做好更加充份的准备 。
十、继续做好销售内勤工作,仍然坚信一个出色的内勤是十个乃至优秀销售员的坚强后盾 。
新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,未来从来都是因为它的不确定性而让我们充满激情.我似乎已经看到了我们部门变得强大的光茫,我将留取精华,摒弃糟粕,不纯为了完成任务而工作,要以创造利润来提升自身价值 。我将以更饱满的热情投入到各项工作中去,与公司全体员工共同学习、共建和谐、共创辉煌![1][2][3][4][5]下一页企业员工工作计划(2)
一、工作目标:
工作重点:进一步整合业务流程,建立健全内部控制制度 。为此我部将树立“以人为本”的理念,增强员工的创新意识,结合企业与员工双方面的需要,实现以下目标:
1、根植“尊重人、理解人、培养人”的思想理念,增强对员工职业发展和岗位成长的指导作用,提高员工自发学习的主观能动性 。
2、加强有针对性的指导和培训工作,提高员工实际工作的能力和效率,促进个人业绩的提升,从而为公司整体绩效的实现和提高搭建高效率的信息服务平台 。
3、分层次,抓重点 。针对不同的年龄阶段、岗位分工、技术特长等特点,围绕经营管理、专业技术和技能操作三个方面,形成能力全面的、综合素质高的企业团队 。
4、深入推进各层级的岗位职责和绩效考评制度,重点着眼于专业、创新、协作的团队精神的创立,形成部门文化理念,为应对各类突发事件提供人力资源保障 。