公司的cfo是什么职位 18个字带你读懂CFO的含金量( 二 )

在整个企业中形成数据文化，拿数据说话，拿数据做判断，拿数据做决策，才能够把商业直觉和数字结合到一起。
形成数据语言和数据文化的作用是什么？要生成业务洞见，告诉我们业务存在什么问题，未来有什么新的方向。只有对业务有了深刻的理解， CFO才能生成业务洞见，否则只能生成一张报表。
第三个段位是风险管理。
风险管理非常关键，包括财务、法务、成本、预算、资金的合规性。今天越来越多的企业都会走向资本市场，不能只看赚了多少钱，有多少个0 ，一旦在风险管理上出现问题，可能直接就把前面的1打掉了，这个损失是极大的。
风险管理的最高境界不是管理风险，而是以财务的角度帮助CEO看到业务机会，避免因错过机会而产生的机会成本。
第四个段位是资源调配。
企业的资源包括人力、财力和注意力。要形成所有业务对你的注意力，这个注意力是最核心的资源。
资源调配的最高境界就是能够看出机会，帮助CEO做决策，调动所有的财力和注意力去all in ，用大筹码下注未来。
第五个段位是融资并购的能力。
要找到志同道合、愿意跟你一起走到长久的投资人，才能有更持久的发展力。
除了股权融资，还要拓展更多的融资方式，能够帮助企业以更多的渠道、更低的成本、更快的效率把资金筹备充足。
有的企业并购只能看到眼前的并购标，但是融资并购的最高境界，是能看到企业发展的未来是什么，产业终局是什么，能够以终局进行企业的布局，而不是只做今天的布局。