业务员薪酬管理制度|薪酬待遇方法( 二 )


一、本企业所有销售人员的待遇除另外规定者外,均根据本办法执行 。
二、本企业销售人员销售商品后计算业绩提成时,均按照实际销售额及货款
回收数量进行核算(原则按照当月该项目货款回收已经达到80%以上的,按实收货款计算提成额,没有达到80%货款的,在收回第二次货款后,在下月工资发放时按实际回收额核算 。货款计算另有规定者例外) 。唯有下列情形之一者不予核准业绩提成奖励:
(1)凡实际销售价低于最低价而未经请示核准同意者 。
(2)货款兑现期间过长而未经请示核准同意者 。
(3)零售及渠道销售在未结清的货款部分 。
三、本企业销售人员每月实现销售业绩的计算自每月一日开始,至月底截止 。
每人必须按照各自工资级别所指定的当月的销售任务完成,不能完成的按照相关奖惩措施执行 。.
四、本管理办法规定的所有奖金、业绩提成,均按公司工资发放日(每月15日才发放上个月的工资、奖金、提成)统一核算发放 。
五、部门编制
(1)小客户部:额定6人(包括部门经理) 。
(2)大客户部:额定3人(包括部门经理) 。
下列各项奖罚措施均以规定编制的人数核定(本编制于2020年8月1日至2020年12月31日止有效,以后根据企业发展状况及其他情况另定) 。人员若暂时未足额到位,按比例递减,若人员超编,按既定比例根据超过的编制人数递增 。
六、本企业销售人员的待遇包括:
(1)底薪;
(2)全勤奖;
(3)业绩提成奖;
(4)全公司当月成交第一单奖;
(5)全公司当月第一个完成当月个人销售任务奖;
(6)绩效考核奖;
(7)年终奖金 。
七、营销员级别与销售任务指标及底薪标准
1、小客户部
(1)试用期(实习营销员)底薪600元/月,具体要求当月能搜索到6个准客户和完成一笔交易为前提(数额不限) 。若连续三个月零销售的,按照惩罚措施办理并辞退 。
(2)实习营销员在试用期满后,即转为正式6级营销员,底薪800元/月,每月必须完成销售任务2万元(全年销售任务为20万元) 。
(3)连续三个月足额完成个人销售任务者,经核准可晋升为正式5级营销员,底薪1000元/月;每月必须完成销售任务2.5万元(全年度销售任务为25万元) 。
(4)正式营销员的晋级和降级均以三个月销售业绩考核为标准(按三个月平均销售业绩额计算),若连续三个月不能完成销售任务的,降一级底薪;连续三个月均如期完成销售任务的,晋一级底薪 。具体级别和底薪对照如下表所列,以此类推 。:
小客户部销售人员薪资(底薪)表
级别-当月销售任务及工作成效-底薪标准-年销售任务-备注
实习营销员-6个准客户及完成1个销售订单-600--数额不限
6级营销员-2万元以上-800-20万元-此销售任务从2020年8月1日开始实施 。
5级营销员-2.5万元以上-1000-25万元-
4级营销员-3万元以上-1200-30万元-
3级营销员-4万元以上-1500-40万元-
2级营销员-5万元以上-1800-50万元-
1级营销员-6万元以上-2100-60万元-
说明:1、按月计算销售业绩时,必须完成月度销售任务 。年终核算时,按照年销售任务额计算,月度销售任务与年度销售任务不能混为一谈 。
2、若当月超额完成当月销售任务的,根据下列奖励措施执行 。
3、大客户部亦同此说明执行 。
2、大客户部
(1)试用期(实习营销员)底薪600元/月,具体要求当月能搜索到6个准客户和完成一笔交易为前提(数额不限) 。若连续三个月零销售,新招实习营销员根据惩罚措施罚款和辞退处理,老营销员转入的,降(回原职)级到小客户部 。
(2)实习营销员在试用期满后,即转为正式5级营销员,底薪1000元/月,每月必须完成销售任务3万元(全年销售任务为25万元) 。
(3)连续三个月足额完成个人销售任务者,经核准可晋升为正式4级营销员,底薪1200元/月;每月必须完成销售任务4万元(全年度销售任务为30万元) 。
(4)营销员晋级和降级均以三个业绩考核为标准,若连续三个月不能完成销售任务的,降一级底薪;连续三个月均如期完成销售任务的,晋一级底薪 。具体如下表:,以此类推 。


大客户部销售人员薪资(底薪)表
级别-当月销售任务及工作成效-底薪标准-年销售任务-备注
实习营销员-3个准客户及完成1个销售订单-600--数额不限
5级营销员-4万元以上-1200-40万元-此销售任务从2020年8月1日开始实施 。