八、项目评估意见：
该项目市场潜力和生存空间巨大 ， 到农村去休闲正在成为一种时尚的旅游项目 。目前在中国南方和北方很是流行 ， 在全国有些城市做的非常成功 。
农家乐项目是一个相对投入不是很大 ， 风险比较小的服务型创业项目 ， 其成败的关键在于抓住现有的市场机会 ， 迅速整合各方资源来加以实施 。能有多大成功则主要看操作人员运作项目及后续服务的能力 。
九、项目风险及对策建议：
1、市场风险：同类产品的市场价格竞争（恶性竞争）、品牌竞争等等因素会影响和制约项目的预期经营目标 。创业者应不断加强创新 ， 持续保持竞争优势 。
2、管理风险：项目的品质控制、管理质量、服务态度、经营方式也是主要风险因素 。创业者要不断加强学习 ， 提升自身的生存管理能力 。
3、环境风险：客流量、消费习惯、消费需求以及技术发展的变数等周围环境的变化也是影响项目经营的因素 。创业者要学会不断的观察、调整、适应 。
如果尚未做好独立承担创业风险的心理和物质准备 ， 建议大家先参加相关创业培训 ， 从而提高创业经营与管理风险的能力 。
十、附件（项目持有人相关资质文件）：
（天空音乐农场）活动及旅游项目：
八分地开心农场、八分地有机猪养植、八分地农家小院、八分地农家果园、八分地散养区
八分地烧烤长廊、八分地垂钓区、八分地打猎区、八分地农家小铺、探幽等
风景点：樟树林 ， 
造景：水车小桥正大门茅草亭 ， 小河等
拓展其他项目：辟谷养生馆、薰衣草庄园等未来发展成台州爱情主题农庄
个人建议：
一 ， 首先建立执行团队 ， 设立总负责人一名 。
执行团队分---营销团队、管理团队
营销团队：营销总监一名、营销人员若干名
管理团队：管理总监一名、管理人员若干名（按项目配套发展增加）
二 ， 组织资金
如何组织资金是非常关键 ， 个人考虑是社员+参股=逐步投资 ， 先八分地5亩为尝试性的操作 ， 然后每个项目的操作做到细化 ， 落实到人 。
三 ， 组织初步合作框架 ， 利用青年创业就业协会增加人脉资源 ， 发挥团队协作意识 。
四 ， 同村的协调与合作需要明确保证 ， 并且经当地政府支持才能做得长久 ， 在土地租赁方面给于支持与优惠 。并且跟村建立长期合作发展的战略方针 。
五 ， 设立管理委员会 ， 每月召开工作会议 ， 回报每月的工作进度跟接下的工作目标 。

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