有机农场创业计划书怎么写？( 三 )

有机蔬菜创业计划书
现今社会有钱人多的是，许多人几乎天天都在动脑筋找寻新的事业投资。要创业成功，除却天时、地利、人和等背景因素外，还要不断吸取以往成功人的经验，特别要富有自己的创意。每个成功的人都有一份计划书，只有有计划的去做每一件事，才能成功，想要创业，那就最好一份创业计划书吧。下面小编分享大学生范文。
【目录】
公司基本情况
对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍
产品/服务介绍
对公司主要的产品和系列服务进行简要描述
行业/市场分析
对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析
业务现状
对市场份额、客户数量简要分析
财务分析
公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润
融资计划
融资金额、参股比例、融资期限、退出方式
第一部分公司概况
公司介绍
详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成
1.主要股东
股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话
2.团队介绍
对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍
3.组织结构
4.员工情况
经营财务历史
外部公共关系
战略支持、合作伙伴等
公司经营战略
近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标
第二部分产品及服务
有机蔬菜销售产品、服务介绍
有机蔬菜销售核心竞争力或技术优势
有机蔬菜销售产品专利和注册商标
第三部分行业及市场
行业情况
有机蔬菜销售行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制
市场潜力
对有机蔬菜销售市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析
行业竞争分析
主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括性能、价格、服务等方面
收入模式
业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润
市场规划
公司未来3-5年的销售收入预测
第四部分营销策略
有机蔬菜销售目标市场分析
有机蔬菜销售客户行为分析
有机蔬菜销售营销业务计划
建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略
广告、促销方面的策略
产品/服务的定价策略
对销售队伍采取的激励机制
有机蔬菜销售服务质量控制
第五部分财务计划
请提供如下财务预测，并说明预测依据：
未来3-5年有机蔬菜销售项目资产负债表
未来3-5年有机蔬菜销售项目现金流量表