企业创业计划书如何写?( 十 )
土地或房租便宜、交通方便、位置朝向好、生产(进货)方便、高素质富余劳动力多、离家近等 。
销售方式:
将产品或服务销售或提供供给:□最终消费者□零售商□批发商
选择该销售方式的原因:
获得较多的利润 , 及时获取并处理反馈信息(最终消费者) 量大 , 薄利多销 , 获得推广支持 , 保证现金流(零售商、批发商)
促销策划:
人员推销:派推销员(业务员)上门服务、上门宣传 , 活动现场促销 , 公众人物促销 。
广告投放:发传单、发短信、广告牌、广播、灯箱等
价格策略:采用成本加价法和竞争比较法来定价 。开业初期 , 进行打折(赠送礼品、买一送一、送金卡等) 。经营正常后 , 利用多种定价策略积极促销活动 。
销售渠道的拓展:联系一些大企业作为长期客户并逐步拓展到区外; 置、业务能力、信誉、合作态度、资金支持等);
六、人力资源规划
企业人员的组成:业主1人 , 员工多少人(其中技术员x人 , 服务员x人 , 收银员x人 , 业务员员工工资:业主工资xxxx元/月(可实行分段发放制度3500、5400、8000.....) , 各工种员工工资xxxx元/月(注意不要低于870元/月) , 并实行相关奖金制度 。
员工的培训:新进员工均进行岗前培训 , 考核合格后方可录用上岗;每月对员工进行专业技术培训、安全培训、服务礼仪培训;定期对员工进行思想观念的培训(团队观念、营销观念);不定期对员工进行相关培训 。
劳动保障:按照劳动合同法 , 给员工办理社保(五险) 。
七、固定资产情况
办公及生产服务工具和设备(P34):
企业创业计划书如何写?
一、目标概述
(一)企业目标与计划的关系
企业目标是企业的一切生产经营活动的阶段目的或最终目的 。金字塔的顶尖是一个企业的任务 , 也就是企业的总目标 。总目标直接基于所选定的任务 。接下来 , 战略计划、分段目标和行动计划又由总目标引出 。
战略计划一般都是由组织内的高级管理层制定 。分阶段目标则是在总目标和战略计划的结构内所要达到的更为详细、更加具体的目标 。行动计划可以是与分阶段目标 , 或者总目标相关联 , 也可以是同时与两者相关联 。
(二)目标内容
一个企业往往有许多目标 。有的可能是关系经济方面的 , 有的可能是涉及社会、环境或政治方面的 。一般来说 , 管理成功的企业应包括下列目标:
(1)市场方面目标;
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