企业创业计划书如何写?( 六 )
根据产品类别不同而有不同的定位 , 合资公司所经营的产品均注重品质 , 强调品味 , 价格相在同类产品中较高 。
3、品牌运作方式
1) 做品牌的经销商
引进国外品牌 , 由合资负责市场运作 , 产品按照贸易价格从品牌公司进口 。
2) 做品牌的代理
引进国外品牌 , 全面负责产品的设计 , 采购 , 加工 , 市场和销售的工作 , 向品牌公司支付一定比例的品牌使用费 , 可以考虑与设计公司和加工公司合作 。取得品牌在中国的使用权 , 需要有强有力的采购渠道和市场推广 。
3) 共有国外品牌
与国外服装设计室(或品牌公司)合作 , 成立利益共同体 , 由国外设计室负责服装风格与产品设计 , 合资公司则以网络资源及销售开拓管理成为对品牌共有的基础 。
4) 自有品牌
注册合资公司自有品牌 , 自行负责品牌的全部运作 , 形成多种品牌、多种项目的规模效益 。
四、销售渠道策略
总体运作策略:
1、以自营店作前期品牌网络发展开拓 , 再以二级分销及加盟店扩大市场占有率;
2、初期以王府井百货零售网络为平台 , 再以此模式在国内各大城市、各大有影响力的百货店形式网络连结;
二级代理商
对城市消费力相对较低 , 公司客情资源欠缺城市 , 主要采用二级分销方式 , 可充分借助代理商网络资源快速渗入市场;
特许加盟
充分利用加盟者的资金 , 辅助以品牌资源与管理 。利用加盟者的资金来拓展自己的品牌市场 , 有利于企业的资金周转 。这是一快速扩张品牌的最佳方法 , 可以尽快进行品牌点的建设 。
网络抢占策略:
1.第一年以拓展王府井百货自有网点为主 。条件许可 , 考虑在上海的华联、武汉的武百、广州的广百、天津的依势丹、深圳的西武、地王大厦等开设战策性网点;
2.以一级城市开设自营地铺专卖店为主 , 二级城市以代理、加盟店为主;
3.市场以华南、华东、华中为主 , 东三省暂不开发(王府井百货网络点除外);
4.重点营销区域:
a.一级市场所属省份或城市:上海、江苏、浙江、福州、北京、广州、武汉、重庆、成都、大连、深圳;
b.二级市场所属省份或城市:天津、长沙、南京、山东、广西、江西、安徽、云南、四川;
c.三级市场所属省份或城市:陕西、甘肃、宁夏、河南、河北、贵州 。
拓展目标:
1.山东、河南、湖北、西北、江苏、贵阳先以二级分销代理模式推进;
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