罚款通知如何写?

中铁十二局集团有限公司昆明轨道交通首期工程十标项目部
处款通知
签发:
部属保安队:
2011年9月23日5时52分 , 杨福仁队存于二工区北面西侧门内挖掘机和装载机备用柴油被盗 , 根据现场监控记录 , 当夜有3-4人撬开北面西侧大门门锁 , 用导管抽走柴油 , 作案时间长达近20分钟 。据调查 , 值班保安易继平在夜晚值班时不仔细 , 并在值班室睡觉 。
此事件暴露出保安人员在夜间巡察中麻痹大意 , 失职渎职 , 工作责任心不强 , 导致此次事件的发生 , 保安员易继平负有不可推卸的责任 。为加强我部施工现场财产安全 , 进一步强化现场保安人员岗位责任心 , 杜绝类似事件的再次发生 , 经项目部领导会议研究决定对保安队罚款2000元(贰仟元整) , 并责成保安队对当事人易继平予以开除 , 新保安3天之内到位 。望你队加强保安巡视 , 项目部将不定期不定时抽检 , 若发生上班睡觉不巡视而发生被盗等类似事件 , 将加倍处罚 。
此通知!
中铁十二局集团有限公司
昆明轨道交通首期工程十标项目部
二O一一年九月二十四日
XX建筑安装工程有限责任公司:
你公司在参加“XX区消防大队营区维修(室内)工程施工(项目编号XX号)”项目投标中:不愿缴纳低价风险保证金 , 放弃成交资格 。现针对你公司的上述行为 , 依据该项目询价文件及相关规定 , 对你公司作出以下处罚规定:
1.全额扣除报价保证金伍仟陆佰元整上缴合经区财政专户;
2.禁止你公司自处罚通知书下达之日起一年内参加XX区政府采购中心任何招标活动 。
特此通知
XX区政府采购中心
20xx年10月17日

罚款通知如何写?


上班迟到?看我如何罚款! 关于罚款的艺术 我们应该不容质疑 , 企业针对员工的违规罚款是一种极为正常的手段 。罚款能够调整被罚款员工的行为 , 通过罚款措施 , 使被罚款者的行为趋向于管理者的意愿和企业的意愿 。企业管理者往往通过罚款来调整众多员工的行为 , 因为 , 管理者已经牢牢掌握了人们有趋利避害的心理!企业大多通过罚款来给员工树立行为准则 , 使员工知道“什么是可以做的”、“什么是不可以做的.” 。同时 , 通过罚款的程度和力度来告之员工 , “什么是千万不能干的”、“什么是需要努力去干的” 。
上班迟到要罚款 , 是企业调节众人行为的一种极为普遍的主要手段 。然而 , 正是这种调节众人行为的手段 , 由于操作技巧或是罚款原则的不当 , 难以达到我们所预期的效果 。因此 , 如何罚款 , 需要讲究的是一些技巧 , 笔者觉得 , 罚款是管理者的工具 , 更是管理者需要熟练掌握的一门“艺术” 。