宣传部自荐信如何写？(11)

我是一个读艺术的学生，做事都崇尚个性。有时候做事，只是按照自己的观点和方法去做，没有把一些事情放在一个团队中去考虑。导致做事的效果不是很理想。有时说话没有注意到场合和对象，导致了别人的误会。在这学期我已经清楚地认识到了在部门里做事是一定要讲究团队的合作精神，一个人是不可能很好的去完成一个部门工作，必须要与其他人团结合作，才能很好的完成任务。现在我已经慢慢地改变了我以前的做事方式，在不久的将来我坚信自己能做得更好。给我一个机会，我会尽职尽责。
在这个广播台工作了一年，我已经比较系统的了解了广播台的运作模式和本部门的工作性质。今年我们部门在四个部长的正确带领下，做得真的很好。使我们部门再一次在广播台奠定了自己的地位，创造了广播台的辉煌。
我们要发扬部门的优良传统，但也要看到部门存在的问题和不足。我认为有以下几个问题：部门成员的管理，部门任务的分配和安排，部员之间的合作。
在新的部员进入到部门的时候，没有进行一个很好的>培训，部员没有全面的了解到部门的工作性质和工作的内容，也不了解在学校办事的基本流程。导致新进来的部员对部门的工作产生了误会（如：有的人以为公关部整天都是在做苦力的，导致有的人离开部门或对部门不满）。在部门每次接到活动的时候，没有很合理的进行分配和安排，致使有的部员整天在做事，而有的人却很少工作。使得有些部员心理不平衡，导致工作效率降低。最后是，有的部员接到活动的时候，不知道找谁帮忙，最后只能去找部长。如果我当上部长，除了解决以上的问题。我会通过以下5个方面开展部门工作：
1、处理好四个部长之间的关系：
在广播台里面，无论正部还是副部，对于一个部门来说都是非常重要的，他们之间没有什么所谓的高低之分，每个部长都有自己的职责和工作。我们在遇到问题的时候，要在提出自己的意见的同时，考虑到其他人的意见，多站在别人的角度看问题，在每个问题上都争取达成一定的共识，让每一件事情都尽量的做得更好，更有利于广播台的发展。在遇到困难的时候，不要责怪任何人， 4个人一起顶着上，互相配合，把困难解决好。我坚信只要四个部长同心协力，部门将会有更大的发展。