cfo是什么职位么职位|未来CFO的定位与价值在哪里?
cfo是什么职位么职位(未来CFO的定位与价值在哪里?)
企业CFO的定位与价值 , 要先看看现在企业面临的环境和发展状况 。
互联网正在深入地影响各行各业 , 而且不断在延伸 , 影响到传统的经济领域 。以前只有线下 , 现在线上与线下也都结合了 , 过去是一种红海的竞争 , 很大程度上就是大家拼价格 , 一个行业会有很多竞争对手 。
未来或许只有两类公司存在 , 要么就是提供高百思特网品质的产品及服务 , 要么就提供信息服务 。为什么?因为互联网交会化 , 把中间层全部都给去掉了 。
当你该磨砺心智时 , 别妄求突然开悟 。你的基础打得越牢靠 , 你的过程走得越完整 , 你的努力坚持得越长久 , 你的成长才更容易发生质的飞跃 。
未来企业的特质
当然 , 过去是无限制的资源占有以及环境的破坏 , 未来奥运精神将会在经济社会当中同样地呈现和出现 。因为互联网更加透明 , 假货将很难存在 , 法规越来越完善 。我们在一个广阔无比的新经济浪潮中百舸争流 , 比的是谁更快、谁更高、谁更强 , 以及谁更绿色、更环保 。当然 , 这样一个新经济局面一定是色彩斑斓的 , 也是特别好玩的 。
组织轻盈
未来的企业也是组织更加轻盈化 , 过去我们讲科层是组织 , 正三角 , 至上而下有很多层 , 领导是最重要的 , 人力资本高度集中在少数人的脑袋里 。未来公司会变得更轻 , 团队变小、层级会变得更少 。
运营简单 , 服务智能
过去我们需要有一个很大的办公室 , 大家集中在一起办公 。实际上移动办公已经非常流行 , 而且资源要更加分散化 , 像财务组织就在发生很大的变化 , 越来越碎片化 。我们公司现在很多财务资源都是集中的 , 集中核算、集中共享 , 一线分公司和子公司很大程度上扮演的是分析、决策和支持的角色 。当然 , 管理也不会像以前那么厚重 , 管理会变淡 , 更多的是面向业务、面向一线 , 以及粉丝经济、用户占主导、快速反应 , 企业的组织将会发生一系列快速的变化 。
产品与服务更加智能化 。以前我们各个企业提供的产品 , 产品卖出去了 , 要找到这个客户是很不容易的 , 但是现在云计算让每一个产品有传感器 , 有很多智能软件在里面 , 这些产品卖出去了还能和客户保持非常紧密的距离 。我们常说的工业4.0智能制造 , 很多企业会提供越来越多的智能化产品和服务 , 使得我们和客户的距离很近 , 我们可以让客户在这里参与进行一些决策 , 甚至影响产品的设计等等 , 这个趋势也在剧烈地发生 。
商业模式更加多样
过去是拼价格 , 红海的竞争 , 低的劳动力成本 , 以及一些政策的红利 。因为互联网连接了各种各样的资源 , 连接了员工、连接了股东、连接了一切 , 在这样的情况下面 , 其实传统的商业模式发生变化 , 不是简单的产品买卖和服务交互、一手交钱一手交货 , 实际上出现了免费的模式 。我们常说羊毛出在猪身上 , 让谁付费 , 实际上就是指这个道理 。另外 , 产品出去以后 , 我们还可以让用户来投资 , 所以就出现了众筹的模式 , 未来十年会有越来越多的创新的商业模式诞生 。
未来CFO的定位
所有这些发生的变化实际上告诉我们 , 未来的企业将会和现在、和以前不太一样 。那么 , 在这样一种新的组织当中CFO该扮演什么样的角色?他有什么样的定位以及价值?
应该从这么几个方面来看待CFO的定位和价值:
一、CEO 的战略参谋长
CFO要意识到 , 企业的董事长是战略家 , CFO就要担负参谋长的职责 , 这要求其自身具备战略眼光 , 还要为董事长提供上好的数据依据 , 供企业选择 。从这个意义上讲 , CFO是企业战略实现的基石 , 甚至也应当是战略家 。
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