6、学期末部门召开“学期工作总结会议”，总结一学期的工作 。最后，不得不说一下要想以上工作顺利进行，就必须要有一个团结协作并且纪律性强的团队，为此我们又设立了部门管理计划：
1、对于部门的管理，我认为瓶颈就是干事之间能否相互融合、相互了解、相互学习 。所以会不定期的开一些部门例会进行交流讨论 。
2、每次例会全体成员须准时出席，无故迟到者须给出理由，确实有事不能来的要提前请假 。
3、与会者要严格遵守会议纪律，开会时态度严谨认真，做好会议记录，讨论时发言踊跃，积极主动，保证会议的严肃性和活泼性 。
4、加强与其他部门的交流联系吗，协助其他部门的工作，从而保证学院各项工作的顺利进行 。
5、在工作中不断发现自己的问题，总结经验，以实事求是、积极向上的工作态度面对新问题新挑战 。

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