关于公司培训总结范文6篇( 四 )


四、建造师培训20xx年度二级建造师培训报名70人到10月底考试时在职56人二建培训班本年度共计教授培训10课时由人力资源部组织的模拟考试3场组织晚间自习及视频学习33常十月底进行了考试目前成绩还未公布 。二建培训从报名至考试全程由公司安排但从学员日常表现及模拟考试成绩来看学员的学习成果并不优秀3场考试达到合格线的人不足5人 。一级建造师培训班今年在报名人数上有所突破共报名140人由于人数较多今年一建采劝分班管理、集中培训”的模式对学员的管理也十分严格无故不参加培训者一律视为旷工并采取每场培训后将各班级的到课情况、违纪情况进行排名公布的方式让每个班级有所比较以提高学员到课率考前一周组织40余名学员前往木兰古门风景区进行封闭集训公司投入大量的人力物力组织建造师培训班但一建成绩却不尽人意110名学员参考通过全科3人通过3科3人通过两科6人通过一科17人全部通过率仅2.7%究其原因与学员学习积极性普遍不高有密切关系具体表现为:培训平均到课率不足85%;每科目模拟考试及格人数不足5人 。而其原因有三点:1.部分学员并非自愿报名参加 2.学员自身基础底对专业知识无法理解 3.学员未付出学习成本不珍惜学习机会 。但本年度有一名一建学员一次性通过了4科这给20xx年建造师报名造势起了很好的宣传作用因此20xx年度二建报名于日前启动时报名人数达160余人但20xx年的建造师班需改变以往的模式让员工自主报名员工才有学习积极性并且20xx年度将建造师学员的考试成绩、日常表现均纳入绩效考核中甚至是个人年度考评中以激发员工学习激-情 。
五、内训师团队建设培训讲师是培训工作中一个重要环节讲师的缺乏给培训工作带来了不少阻力本年度通过发布通知、张贴海报、办公室动员、单位推荐等多种方式由人力资源部组织了4场内训师培训2场试讲考评有16人受聘为集团公司内训师为明年的校企合作、公开课培训、部门培训储备好师资力量目前持证内训师已达21人内训师掌握的课题涵盖公共课、专业技能、专项课题但内训师的培养和选拔是长期工作因此20xx年内训师团队建设将继续进行内训师选拔常态化每月进行一次(视报名人数灵活调整) 。
同时制定并完善内训师管理办法规范内训师管理制度每月对已持证内训师进行至少一场提升培训将内训师培养课程系统化分为以下层次:1、内训师的素养修炼(内训师的使命、内训师之职业素养)2、内训师表达能力训练(克服怯场的方法、如何导入和收结课堂、语言魅力强化)3、课程组织和教学能力训练(案例教学法、游戏破冰、实操教学法、学员习性解析、精彩点评的原则)
4、培训课程设计和开发能力训练(课程设计流程、课题精彩元素的运用)