城乡年终工作总结( 七 )
(三)完善模式 , 继续加大环卫运作机制创新 。一是运作体制上 , 逐步通过制度建设、效能监察、后勤保障等多管齐下的措施手段推进队伍和行业建设 。在管理人才方面 , 有计划地招聘引进技术和管理人才 , 补充到环卫管理队伍中 , 改善基层环卫所管理人员“青黄不接”的现状 , 以管理求效能 。同时 , 逐步提高环卫一线工人的待遇和福利 , 确保队伍的稳定性 , 以求环境秩序的长治久安、常态稳定 。针对区环卫的新生团队——环卫机械化作业所 , 原为全国叫得响的环卫品牌之一 , 加强管理是重头戏 。结合其运行设备部分国外进口、科技含量相对较高的情况 , 以及三班运转的作业和管理模式 , 对管理团队人员自身的素质、技能、管理经验、管理水平都要求较高 , 薪酬和福利方面加强调查研究 , 实现专业化与效能化 。同时 , 局机关环卫处加强力量 , 做好对机务所的监管和服务工作 。二是目标管理上 , 要通过签订目标责任书、加强综合检查、季度和年度考评 , 进一步强化环卫基层单位的职能管理 。由区局对4个环卫所签订《目标管理责任书》 , 明确各环卫岗位职能以及业务开展、队伍建设、安全生产、事实工程建设、环卫资产管理、环卫经济发展等方面全年的目标任务 , 环卫所对各个管理站、车队、特管站等基层部门也要采用目标责任书的形式加强管理 , 落实岗位职能 , 明确工作任务 , 强化效能建设 , 以不定时综合检查 , 节前检查和季度考评、年度考评相结合的办法 , 推进目标实现 。按照目标完成情况发放绩效考核工资 , 对发生重大安全事故责任等重大问题和严重违纪行为要按照有关规定采取一票否决制 。
城乡年终工作总结
我区自开展城乡居民社会养老保险工作以来 , 在区委、区政府高度重视和上级部门的正确领导下 , 坚持“以人为本、服务群众”的.主线 , 突出重点 , 创新思路 , 各项工作取得新进展 , 圆满地完成本年度的目标任务 , 现将全年工作总结如下:
一、工作开展情况
自去年7月工作开展以来 , 我区坚持早启动、广动员、优服务的工作思路 , 出色完成了上级部门下达的目标任务 , 截止20xx年11月 , 我区6个街道2个乡 , 系统参保人数为32278人 , 其中新农保29197人 , 城居保3081人;截止20xx年10月待遇发放人数为6073人 , 其中新农保4926人 , 城居保1147人 , 1—10月累计发放养老金325万元 。目前 , 我区新农保缴费人数为19132人占目标任务20800人的91.98% , 圆满完成上级交办的任务 。
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