业务员年终工作总结(22)


(五)、目标量10吨 。
众所周知 , 销售工作对于任何一家饲料企业来说 , 都是核心 , 公司其它的部门的工作都是围绕销售来展开 , 因此 , 作为一名销售人员 , 责任重于泰山 。
在这一年中 , 深知自己的职责就是 , 为公司尽职尽责 , 为客户贴心服务 。公司制定的制度能很好的遵守和执行 , 能积极向上的工作 , 同时加强自身的学习 , 不断的提高自己的业务知识和工作能力 , 能遵纪守法 , 不做有损公司利益的事情!
总体来说 , 这一年我取得了长足进步 。不论与老客户的谈判 , 还是与新客户的接洽工作 , 都是一步一个脚印扎扎实实走过来的 。
市场资源是我们生存和发展的根本 , 但是市场资源又是是有限的 , 对于目标市场 , 在经过调研分析之后 , 发现并不是所有的区域都能够迅速发展起来的 , 需要有计划、按步骤的开发 。哪个客户需要及时开发 , 哪个客户暂时不能启动 , 哪些客户需要互补联动 , 并不是单凭想象就能达到效果的 , 客观经济规律是不可违反的 , 甚至某个客户在什么时间应采取什么样的策略 , 什么时间应该回访 , 什么时间应该面谈还是电话联系 , 都是需要考虑的问题 。盲目的、无计划的、重复的拜访 , 都可能导致客户资源的恶性反戈甚至产生连锁性的负面影响 。
自己强烈的责任感迫使自己始终反思必须要走科学见效的营销思路 。大家都知道2点之间的距离直线是最短的 , 于是我就分析哪些是客户 , 哪些是顾客 。在确保产品在终端顾客“买得到”的同时 , 也要确保“卖得动” , 也就是要有计划、多层次地开展“面向顾客型”推广 , 门店销售 , 赶集宣传xxxx;市场是最坏的教练 , 还没有等我们热身 , 就已经开始竞赛;市场又是最好的教练 , 不需练习就能教会我们技能和发展的契机 , 重要的是市场参与者的眼光是否长远 , 品格是否经得起考验 。
经过一年的艰苦努力 , 公司下达的销售任务超额完成 。
全年销售:鸡料xx吨 , 猪料xx吨 , 杂料xxx吨
这些成绩里离不开领导的关注与支持 , 也渗透着我的心血与汗水 , 也为20xx年取得更好的销售业绩奠定了良好的基础 。
虽然20xx年取得了不错的业绩 , 但那只能说明过去 , 在新的一年里 , 我会更加努力 , 在领导的关怀和同事们的帮助下 , 争取在20xx年的基础上再上一层楼 , 取得更加辉煌的成绩!