银行年度个人总结( 六 )


2)积极配合人事部入职培训工作,对新员工进行消防常识的培训工作,20xx年参与入职培训3次 。
3)对各部门进行消防安全常识的培训,参与了客房部1次消防常识3培训及中餐厅消防安全常识的培训工作 。
4)组织消防实操演练 。11月份也组织了酒店所有部门及外包单位进行了消防安全常识的2次培训和一次消防灭火演练工作 。
5)坚持对外包部门的安全督促检查 。部门每月坚持对外包部门进行一次消防检查,并及时提醒外包单位落实整改 。
6)在酒店内加大文字宣传力度 。通过区消防大队的指导和要求,部门在消防大队申购了大量的消防安全常识宣传材料,在酒店大堂、中餐厅、员工通道等处设立了消防安全宣传点,专门用于消防安全工作的宣传工作 。
6、耐心对部门人员进行专业知识的培训,推动了大多数安保员工作技能的提升 。除了每月不少于一次的消防安全训练及培训外,部门对个别员工也单独进行一对一的消防安全常识培训工作,尤其是新进员工,刚到部门的前几天部门必须抽出时间与其讲解消防巡查的大概内容,介绍消防设施设备及消防巡查重点位置等 。对监控员部门着重对其进行培训督导工作,希望通过部门的这些工作提高部门安全工作的开展 。
7、积极配合其他部门的工作,分工不分家 。在酒店今年2次重大房务接待中部门不仅顺利完成了车辆安排和人员疏导任务,更是积极协助了客房进行卫生清理和床垫搬运工作;在会议室临时性工作任务安排到部门时,部门积极给予最大限度的支持,积极参与搬运会议桌,布置会场的工作;在人事部安排清理周边水池时、清理地下室卫生时,部门均积极给予配合,并由部门管理人员亲自参与;在酒店年会的组织和节目选送上部门也是积极给予了支持,全力保证了年会的顺利完成 。
二、存在的问题
1、管理上不能持续强化、常出现时松时紧的现象 。管理工作虽然部门秉承严格管理严格要求的宗旨进行管理,但因为精力和其他客观原因的影响,部门在4月至8月间还是出现了管理上的松懈 。
2、消防安全工作的文字记录不全面,消防台账建立不到位 。部门在消防安全工作上,一直坚持原则,但在工作的细致性和完整性上有所缺乏,消防台账的建立和消防检查记录的完善还是存在漏洞,很多资料不健全,不正规 。
3、消防监控室的作用发挥不明显,工作业绩平淡 。酒店消防控制室设备先进,但因为监控员的工作技能和责任心问题,没有发挥应有的作用,没有值得宣扬的工作业绩 。
4、部门员工平均年龄大,整体职业素养较低 。部门平均年龄较大,自一定程度了加大了安全工作难度,部分安全工作已经难以完成 。