产科工作计划如何写?( 十 )


三、进一步强化经营意识 , 树立科学管理意识
医院的可持续发展离不开有效正确的经营方式 。营销不仅仅是一种管理经营手段 , 更是一种生存发展方式 。我们每个科室、每位职工都必须要有营销的意识 , 并将这种意识贯穿到日常工作中去 。我们不仅要提高医疗硬性服务——技术性服务 , 更要创新医疗软性服务——人文性医疗服务 。只有不断创新服务内容、服务方式 , 才能更加吸引病人 , 才能做到向服务要效益 , 向新技术要效益 , 开源节流 , 拼搏进取 , 克服困难 , 争取创造更大的效益 。
四、继续加强质量管理 , 确保医疗安全可靠医护质量是医院可持续发展的命脉 。
xxxx年度 , 我科将强化质量管理 , 确保医疗安全 。病历讨论制度、请会诊制度、准确规范技术操作 , 抓好医疗文书书写 , 坚持合理用药等 。此外 , 还需加强《医疗事故处理条例》、《医疗护理文书书写》以及其它医疗规章制度的学习 , 从思想上提高认识 , 从行为上严格把关 , 把风险防范意识落实到每项工作中 , 平时要多向病人及家属交代病情及征求意见 , 询问要求 。消除隐患 , 杜绝医疗纠纷和医疗事故 。
五、增加业务培训学习 , 建设专业技术团队人才引进 。
队伍建设 , 是制约我科业务发展的一大瓶颈 , 也是安全问题得不到保障的主要症结 , 加强人员的培训教育与业务学习将是xxxx年又一项最重要的工作之一 。针对我科发展时间短 , 专业技术不全面 , 科室人才梯队不完善等问题 , 我科将在xxxx年组织医务人员到上级医院学习专业技术 , 加强妇科队伍业务素质的培训 , 每月组织业务学习及考试 , 急救知识的培训 , 操作技能培训及考核 , 提高应急能力 , 随时准备应对专科急救 , 加强妇科业务力量 , 要求科室人员积极参加上级医疗机构组织的业务知识培训 , 开阔医务人员的知识面 , 学习新的业务知识 , 切实提高妇产科人员的业务水平 。
六、努力完成医院下达的目标责任书 , 争取超额完成任务xxxx年 。
面临医疗市场的激烈竞争 , 我院的形势仍然严峻 。生存与发展是我们每个职工的历史责任 , 我们一定要提高认识按照医院的总体部署 , 竭尽全力多收病人 , 踏踏实实做好本职工作努力完成医院下达的目标责任书 , 增加医疗收入 , 促进医院可持续发展 。