工作的自我总结( 七 )
我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去 , 下半年工作作为财务部的主要责任领导 , 对于“如何提高自我 , 服务于企业”这门必修课 , 我将不断地加强学习 , 完善自我 , 把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去 , 重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块 , 下面就工作计划与思路向大会作一汇报:
一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责 , 加强责任考核;
内部管理制度通过将近一年多来的实施 , 仍然有许多不合理的地方 , 为使企业的管理制度更趋于完善 , 财务部将结合集团管理的要求 , 与有关部门进行修正 。
部门责任领导之间明确分工职责 , 按照年初签定的责任合同 , 组织落实强化到位 , 领导之间相互信任 , 遇事不推诿 , 搞好通力协助 , 对分管内容加强责任考核力度 , 做到奖罚分明;
二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试 , 合理调整组合人力资源 , 继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;
今年以来 , 人事方面至今一直未得到稳定 , 财务部门的力量相对比较薄弱 , 通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试 , 我们将根据库房各位管理人员的特点 , 一方面将对人员重新组合搭配 , 进行高效有序的组织 , 另一方面继续加强培训 , 让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉 , 真正做到驾熟就轻 , 文化素质与业务管理水平都要有质的提高 , 今年3月电脑真正联网 , 管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高 , 我们将在这方面加强培训 , 使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作 , 扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平 , 会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理 , 确定目标 , 达成目标 , 加强考核监督力度 , 与工资挂勾 , 真正做到奖罚分明 。
三、加强团队建设 , 充分发挥财务职能部门的作用:
作为财务部的责任领导 , 既是一名财务工作人员 , 也是财务管理制度的组织者 , 要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度 , 对条线人员要积极引导 , 做到上行下效 , 帮助条线人员解决问题 , 充分发挥团队的合作精神 , 学先进、赶先进、超先进 , 在条线中展开竞赛活动 , 发挥团队的力量 , 拧成一股绳 , 劲往一处使;在坚持原则的同时 , 我们坚持“三个满意二个放心” , 三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意” , 二个放心是“让集团公司领导放心 , 让公司的老总与各级领导放心”;
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