【行政部门月度工作总结】9、企业文化经费落实不到位 。
四、返货
（一）经过晨会的多次强调，总部规范了返货的堆放、管理 。
（二）对南北方分公司返货管理、对账也进行了规范 。当然，更多的规范在于落实，在原有的企业文化中，落实规范化的管理，还需各位领导加强力度，协助行政部门更好开展工作 。
五、鉴予行政工作的难开展、难落实、难推进，本人建议如下：
（一）高层领导做出有力的决策，在原有企业文化上不断对各部门经理做相对应的培训，推动企业文化改革，不断改进 。
（二）在提高领导班子管理的认识与认知上，监督各部门领导将行政部门的工作、企业文化落实到位，提倡有计划性的工作，有计划性的领料、采购，有计划性的组织实施每一项工作，提高工作效率 。
（三）提倡重视人才、以公司为己任，以事做事，以人为本，为事做事，而不是为人做事 。

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