公司主管年终工作总结( 七 )


二、加强成本意识 , 提高经济效益
更好的完成年度财务工作 , 我严格按照财务制度规定 , 认真编制财务收支计划 , 及时完整准确的进行各项财务资料的报送 , 并于每季、年末进行具体地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置 , 在固定费用上 , 全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等 , 并按照营业费用子目规范列支 。
费用支出实行了专户、专项治理 , 在临时存款科目中设置了营业费用专户 , 专门核算营业费用支出 , 建立了相应的手工台账 , 实行了一支笔审批制度 , 严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金 。在费用使用上压缩了不必要的开支 , 厉行节约 , 用最少的资金获得最大利润 。在费用的治理上 , 严格费用指标控制 , 认真执行审批制度 , 做好日常的账务处理 , 并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明 , 以便行领导把握费用开支去向 。
三、恪尽职守 , 切实加强自身建设
我在抓好治理的同时 , 切实注重加强自身建设 , 增强驾驭工作能力 。加强学习 , 不断增强工作的原则性和预见性 。坚持实事求是的作风 , 坚持抵制和反对腐朽消极现象 , 在实际工作中 , 积极帮助解决问题 , 靠老老实实的做人态度 , 兢兢业业的工作态度 , 实事求是的科学态度 , 推动各项工作的开展 。加强团结合作 , 不搞个人主义 。
四、明年工作打算
挖掘人力资源 , 调动一切积极因素 。立足在现有人员的基础上 , 根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点 , 丰富培训形式 , 加大培训力度 , 非凡是对业务骨干的专项培训 。降低成本费用 , 促进效益的稳步增长 。加强成本治理 , 减少成本性资金流失 。加强结算治理 , 最大限度地增加可用资金 。合理调配资金 , 提高资金利用率;认真核算资金流量 , 尽可能地压缩无效资金和低效资金占用 , 力求收益最大化 。降低费用开支 , 增强盈利水平 。准确做好各项财务测算 , 为行领导的决策提供依据 。

公司主管年终工作总结


回首望去 , 又我们又经历了一年的路程 。作为xxx工作的员工 , 作为xx部门的一名主管 , 在今年的工作中我谨遵工作的规定和要求 , 积极完成公司的发展计划 , 努力的带领xxx部门全体为xxx公司的发展贡献出一份属于xx部门的力量 。