公司主管年终工作总结( 八 )
对于我自己的工作 ， 我深知自己既是xxx的员工 ， 也同样是xx部门的管理者 。为此 ， 工作的方向上 ， 我总是一马当先 ， 及时的了解公司的目标及加护 ， 并认真思考 ， 为公司的发展道路尽心尽力 。且在管理方面 ， 我也以身作则 ， 现要求自己 ， 再对员工们进行严格的管理 。一年下来 ， 我们也取得了不错的工作成绩 。
现在 ， 20xx年已经结束 ， 工作和目标都已经顺利的达成 。在此 ， 我对这一年来个人的工作情况做如下总结：
一、对工作方面自我的强化
作为主管 ， 我深知自身的工作在部门引导上的重要性 。作为管理者 ， 这是我的职责 ， 也是我的意义 。为此 ， 我也是在工作上积极的改进自己 ， 追求发展 。在工作上及时参与并了解公司的发展计划中去 ， 并积极的为工作的前进提出自身的想法和建议 。
此外 ， 为了您能更好的提升自己的管理 ， 我还深刻的研究并总结了部门的情况 ， 让自己加深对部门的了解 。这些分析和了解 ， 帮助我在工作中认识了部门的不足 ， 也进一步的了解了自己在管理上的欠缺 。最后 ， 这些当然也得到了及时的改进 ， 并成为了今年公司发展的动力之源 。
二、主管的管理工作
在今年的管理工作上 ， 因为公司正在发展前进的关键时期 ， 所以我在管理上更是严格仔细 ， 不仅针对性的制定了计划 ， 还为部门制定了明确的方向和奖励机制 ， 积极鼓励了xx部门团队的前进和发展 ， 并在最终取得了较为出色的成绩 。
如今 ， 在工作方面 ， 我们整个部门都处于充满积极和热情的状态 。并且 ， 在部门中已经形成了非常浓烈的自我提升精神 。及时我并没有提出 ， 很多员工都能自主的向我请教、并在私底下认真考虑自身的提升和发展 。而作为管理者 ， 我自然是鼓励这种思想的发展 ， 不仅在工作中多加指点 ， 也在团队中多加表扬 ， 激励其他员工奋起直追 。
三、明年工作的目标
今年的在工作方面 ， 我们确实取得了不错的成绩 ， 公司的发展计划也已经完成了大半 。但在下一年里 ， 我们仍不可以放松 ， 要趁着这股热度还没有消散 ， 积极前进推进 ， 让这份冲劲 ， 成为的部门的常驻精神！培养出最为优秀的xx部门团队！
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