销售主管个人述职报告怎么写?( 四 )
我于***进入市场部 , 并于***被任命市场部主管 , 和公司一起度过了两年的岁月 , 现在我将这期间的工作做个汇报 , 恳请大家对我的工作多提宝贵的意见和建议 。
我市场部主要是以电话业务为主、网络为辅助开展工作 。前期就是通过我们打出去的每一个电话 , 来寻找意向客户 。为建立信任的关系 , 与每个客户进行交流、沟通 。让其从心底感觉到我们无论何时都是在为他们服务 , 是以帮助他们为主 , 本着我们能做到的就一定去做 , 我们能协调的尽量去做的原则来开展工作 。这样 , 在业务工作基本完成的情况下 , 不仅满足他们的需求 , 得到我们应得的利益 。而且通过我们的产品 , 我们的服务赢得他们的信任 。取得下次合作的机会 。就像春节前后 , 我部门员工将工作衔接的非常好 , 丝毫不受外界因素的干扰 , 就能做到处在某个特殊阶段就能做好这一阶段的事情 , 不管是客户追踪还是服务 , 依然能够坚持用心、用品质去做 。2010年的工作及任务已经确定 。所有的计划都已经落实 , 严格按照计划之内的事情去做这是必然的 。相信即便是在以后的过程中遇到问题 , 我们也会选择用最快的速度和最好的方式来解决 。
在今年的工作中 , 以勤于业务 , 专于专业为中心 , 我和我组成员要做到充分利用业余时间 , 无论是在专业知识方面 , 还是在营销策略方面 , 采取多样化形式 , 多找书籍 , 多看 , 多学 。开拓视野 , 丰富知识 。让大家把学到的理论与客户交流相结合 , 多用在实践上 , 用不同的方式方法 , 让每个人找到适合自己的工作方式 , 然后相辅相成 , 让团队的力量在业绩的体现中发挥最大作用 。为团队的合作和发展补充新鲜的血液和能量 。同时在必须要提高自己的能力、素质、业绩的过程中 。以带出优秀的团队为己任 , 要站在前年、去年所取得的经验基础之上 。创今年业绩的同时 , 让每个人的能力、素质都有提升 , 都要锻炼出自己独立、较强的业务工作能力 。将来无论是做什么 , 都能做到让领导放心、满意 。
走进这个竞争激烈的社会 , 我们每个人都要学会如何生存?不论做什么 。拥有健康、乐观、积极向上的工作态度最主要 。学做人 , 学做事 。学会用自己的头脑去做事 , 学会用自己的智慧去解决问题 。既然选择了这个职业 , 这份工作 , 那就要尽心尽力地做好 。这也是对自己的一个责任 。
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