前台收银述职报告怎么写？(11)

万元（其中：餐饮部为万元，房务部为万元，全年客房平均出租率为%，年均房价元。
营业成本万元，毛利额万元，综合毛利率为，营业费用为万元，营业税金为万元，管理
费用为万元，费用为万元，营业外支出万元,利润总额亏损万元。
（二）
管理制度创利俗话说“人管人气死人，制度管人人服人”，规章制度是一切工作
开展的基石。酒店自试营业以来，随着各项工作的深入和当地酒店业的特性，试营业时由管
理制定的一些制度的不合理性和不适宜性显现出来，并制约一些工作的顺利开展。各部门根据实际工作中的遇到的问题，逐步建立了与本部门工作相适宜的规章制度，落实到
每一个工作岗位，并以每月的绩效为检查标准，且与个人的工资挂钩。目前酒店
各项制度规范，政令畅通，有章可循，有据可依，“制度管人”真正落到了实处。
（三）
创稳定酒店通过制定“大型紧急预案”等项安全预案，做到了日常的防火、防盗
等“六防”，全年几乎未发生一件意外安全事故。在酒
店总经理的关心指导下，经理级领导每
篇二：前台收银员年度个人工作总结范文
前台收银员年度个人工作总结范文
20xx年至20xx年一直在北京xx-xx有限公司做前厅总经理一职。我认为酒店的前厅主管的工作主要分为以下几点：
⑴协助经理做好前厅的整体运营工作，并对人员进行合理的安排，安排好店员工的住宿问题;
⑵每天能按时做3次例会，并在例会中提出一天工作的不足，并及时采取相应的应对措施，同时要对当天的工作进行总结，做好记录;⑶制定店内工作表。让前厅员工按照当天的工作表进行工作，并把重要事情标注在工作表内。制定店内工作表是为了能更好的熟知当天的工作任务，这样也能体现工作的透明度和工作进度;
【前台收银述职报告怎么写？】⑷掌握每天的客流量和营业额，并对周客流量和月客流量进行统计，制定相应的营销方案，同时根据周周之间、月月之间的营业额进行对比，找出其中的不足，做出总结和相应的应对措施;
⑸做好本部门的消防安全的"三一"工作，做到每天一检查，每周一培训，每月一演习，并做好相应的记录;
⑹督导迎送服务。贯彻执行服务程序，满足客人的合理要求;
⑺参加前厅的接待工作，并把在工作中发现的问题进行记录，同时做出相应的改进方案;⑻制定培训计划。正确的对员工进行一系列的培训，对工作中发现的问题进一步的加强，避免以后工作中出现。协助员工树立正确的价值观和酒店道德;
⑼与前台收银的紧密配合，要对每天的营业额进行记录。掌握当天备用金的领用，合理安排零钱，保证收银员的正常结账;