集团公司、总公司加大了对人力资源的投入 ， 规范化了人力资源管理 ， 从专业人力资源管理的角度出发 ， 力求使我公司的人力资源工作更加专业 ， 系统 ， 规范 ， 高效 。这一年里 ， 分公司人力资源工作在上级各级部门的具体指导下 ， 深入贯彻落实科学发展观 ， 按照"走专业化道路 ， 做规范化人力资源管理"的总体化要求 ， 克服现阶段人力资源管理无序化等问题 ， 以建立规范化的人力资源管理为切入点 ， 从变革 ， 创新、发展的大局出发 ， 解放思想 ， 与时俱进 ， 开拓进取 ， 立足本职 ， 认真落实每一项工作 ， 努力学习专业化知识 ， 为公司经济和发展建设提供了人力资源保障 。
从分公司层面看 ， 人力资源管理方面整体工作有了长足的发展 ， 但是 ， 在公司当前高速发展的态势下 ， 人力资源工作还有很多的东西要学习 ， 还有很多的问题需要去解决 。鉴于此 ， 现将本年度的工作总结报告如下：
一、工作总结
(一)现阶段员工结构
1、截止今年_月_日 ， __分公司共有在岗员工_人 。其中男性_人 ， 女性_人 。工作年限0—4年占比最大 ， 人数为_人 ， 5—10年为_人 ， 11—20人为_人 ， 20年以上为_人 。
分公司现有员工的文化程度中 ， 占比最大的是__文化程度的员工有_人 ， 本科及以上程度学历为_人 ， 为公司员工按文化程度分类的第二大人群 ， 高中、中专及同等程度以下的员工有_人 。
分公司工程技术管理人员_人 ， 工程技术管理人员中一级建造师_人 ， 高级工程师_人 ， 工程师_人 ， 助理经济师_人 ， 助理会计师_人 。20xx—年参加工作的学生为_人 ， 在工程技术管理岗位 ， 学生占到了_% 。
(二)招聘与配置
1、人员招聘情况分析
招聘是补充公司新鲜血液最有效的途径 ， 而高效率的招聘是加速血液流动的动力 。在今年 ， __分公司共接收新分大中专毕业生_人 ， 社会招聘_人 。
2、人员分布配置情况
__分公司_名在职员工 ， 分布在分公司机关及所属的_个部 。分公司机关_人 ， _部_人 ， _部_人 ， _部_人 。
(三)培训与开发
分公司在持续地发展 ， 内外部环境在不断的变化 ， 多种因素的影响 ， 分公司面临一系列新困难和新问题时 ， 必须进行培训才能有效地解决 ， 培训是提升员工工作能力、技能的有效途径 。为此__分公司今年组织了形式多样的培训内容与开发工作 。

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