人事工作总结( 四 )


二、组织应聘者进行了考核测试
线上招聘和线下招聘同时展开带来的是人才储备充足 , 但真正能够为单位创造价值却还是需要对总共招聘来的十七位优秀人才进行考核测试 , 从中再筛选出我们能够加以培养 , 能够真正为单位创造出成绩的员工 。这个月这项工作进行的也挺顺利的 。本人做了这次考核测试的出题人 , 出的题目都是贴近实际工作的题目 , 保证从根本上筛选出能够做好单位派发的任务的员工 。通过这次的考核测试 , 总共筛选出了五位优胜者 , 并为他们办理了入职 。
三、为单位内部员工调动了工作
作为单位的人事 , 每个月除了招聘的工作外 , 也还是有其他工作的 。在这个月中 , 本人除了招聘工作 , 主要是为单位内部员工进行了工作调动 。我单位是有轮岗这项每人都会体验到的事情 , 在这个月里 , 本人为七位员工进行了轮岗工作调动 , 确保这些人以及单位其他所有的同事都能够在轮岗中了解单位需要轮岗的各项工作 , 这样锻炼出来的人才 , 才会是单位需要的并且能够为单位创造价值的人才 。
以上就是本人作为单位人事的月工作总结了 , 琐碎未一一记录 , 记录的都是主要的大件工作 , 而这些足以让本人未来的工作清晰明朗了 。

人事工作总结


20xx年 , 在集团公司的正确领导及大力支持下 , 在xxx商管公司领导班子的正确指导下 , 应对激烈的市场竞争之严峻形势 , 行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点 , 注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用 , 为公司圆满完成年度各项目标任务作出了进取贡献 。现将一年来的工作情景汇报如下:
一、加强基础管理 , 创造良好工作环境
为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作资料之一 。一年来 , 行政部结合工作实际 , 认真履行工作职责 , 加强与其他部门的协调与沟通 , 使行政部基础管理工作基本实现了规范化 , 相关工作到达了优质、高效 , 为公司各项工作的开展创造了良好条件 。
如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确 , 严格规范 。做到了收、发文件的准确及时 , 并对领导批示的公文做到了及时处理 , 从不拖拉 。做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序 。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动 , 做到了活动之前有准备 , 活动过程有指导 , 活动之后有成果 , 受到一致好评 。行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责 , 为公司树立了良好形象 , 起到了窗口作用 。