人事工作总结( 六 )
五、存在的不足
过去的一年 , 在公司领导的重视和指导下 , 得到了各部门的大力协助下 , 行政部取得了必须的成绩 。尽管我们取得了必须成绩但仍存在着很多不足之处 , 主要表此刻以下几个方面:
一是由于行政部工作常常事无巨细 , 每项工作我们主观上都期望能完成得 , 但由于本事有限 , 不能把每件事情都做到尽善尽美 。
二是对公司各部门有些工作了解得不够深入 , 对存在的问题掌握真实情景不够全面 , 从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够 。
三是抓制度落实不够 , 由于公司事物繁杂 , 基本检查不到位 , 因而存在必须的重制度建设 , 轻制度落实现象 。
四是对公司的宣传力度有待加强 , 加大对内对外的宣传力度 , 成立宣传小组 , 保障月刊和网站的上稿率 。五是对公司其他专业业务学习抓得不够 。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决 。
六、行政部20xx年工作纲要
20xx年即将过去 , 新的一年将要到来 。在新的一年里 , 我们将继续围绕公司中心工作 , 克服缺点 , 改善方法 。深入调研 , 掌握实情 。加强管理 , 改善服务 。大胆探索行政部工作新思路、新方法 , 促使行政部工作再上一个新台阶 , 为公司的健康快速发展作出更大的贡献!
下头根据本年度工作情景与存在不足 , 结合目前公司发展状况和今后趋势 , 行政部计划从下几个方面开展20xx年度的工作:
1、努力提高行政办公室人员的综合素质 , 加强理论学习、业务学习 , 强化服务与管理意识 , 制定相应的考核管理制度 , 明确分工 , 充分调动工作进取性 , 使公司后勤服务管理工作再上新台阶 。
2、完成公司各部门各职位的工作分析 , 为人才招募与绩效考核供给科学依据 。
3、作好员工日常工作信息的采集 , 完成日常行政招聘与配置 。
4、充分研究员工福利 , 做好员工激励工作 , 做好员工职业生涯规划 , 培养雇员主人翁精神和献身精神 , 增强企业凝聚力 。
人事工作总结
以下是我个人九月份各项工作总结:
(一)人事工作
1.按照集团批准的XX年海天编制规划 , 全面展开各招聘岗位的招聘工作 , 重点跟进“行政主管、企管部经理、企管专员(审计)”三个岗位的招聘工作;本月“企管部经理助理”已正式到岗为企管部补充了新鲜血液;
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